富山集团〔 2016〕27 号签发人：唐开兴员工岗位评定考核规定（试行）为了提升基层一线员工的工作能力和综合素质，充分调动员工的工作积极性和主动性，建立公开、公平、公正的竞争机制，结合各基层实际岗位情况，特制定本员工岗位评定考核规定。一、考核原则（一）岗位技能和综合素质并重的原则；（二）晋级、留级、降级相结合的原则；二、考核评定适用范围和对象：（一）工种：主操、外操、司炉、化验、罐区操作、装卸、电工、仪表工、钳工、锅炉工、仓管等；（二）上述未列入的岗位定级按原相关管理规定执行；三、岗位等级分类岗位等级分为试用工、初级工、中级工、高级工等四级，其中每级按递进关系分1 级、2 级，具体等级分类详见“附件1：《员工岗位等级评定分类表》 ”。四、岗位定级原则（一）应届毕业生定级原则：1、非专业对口的大专以上 （含大专）或专业对口的中专毕业生， 3个月试用期满，考核合格，可转为对应岗位的初级工1级。2、专业对口的大专以上（含大专），转正在后，可升为初级工2级。3、非对口专业中专以下（含中专）试用期为 4-6个月，考核合格，可转为初级工 1档。4、未毕业的实习生，获取毕业证书后，考核合格，才能转为对应岗位的初级工 1级或2级。（二）“熟练工”的定级：熟练工初次评级根据应聘个人的资历、岗位经验、工龄、能力等， 由各单位定岗定级进行试用，试用期为 1-3 个月， 试用考核合格后直接套现定位等级，不合格者根据考核情况调整岗位等级或辞退。（三）特殊定级：有以下情形之一者，经集团总裁办公会议研究决定后可越级或交叉晋级：1、取得国家鉴定机构相关职称资质证书及本年度表现优秀的；2、获得上年度先进工作者称号和本年度表现优秀的；3、工作表现优异且待遇过低的；4、对公司有特殊贡献的；5、集团总裁办公会议认定其他条件的。五、岗位评定考核（一）岗位评定考核由技能评定+综合素质评定组成，技能评定由《岗位理论技能》和《岗位实践技能》组成，具体评定形式详见下表：序号理论考核 30%实践考核 50%综合素质考核 20%总分考核形 式闭卷考试现场实操部门经理、分管领导考评考核内容对 应 岗 位 级 别 的《应知应会》及安全技能知识对应岗位级别的实操、讲解、组织处理问题日常表现（二）考核评定1、一般试用工转正。考核分数＜60，给予辞退； 60≤考核分数＜80，延长试用期1-3 个月；考核分数≥80，给予转正。2、本级岗位考核。每年第四季度由公司开展本级考核活动，...
