福建鑫晶精密刚玉科技有限公司企业标准设备管理条例1.范围本标准规定了本公司设备的管理条例。 本标准适用于本公司设备管理的全过程。2.管理条例1. 设备管理网络的组成一、 设备管理网络1. 1 为加强设备管理，公司决定成立多元化设备管理网络。1.2 设备管理网络由分管副总经理、厂务设备部经理、设备课主管、各车间助理及维修工组成。2. 设备管理网络图分管副总经理厂务设备部经理设备主管机电车车车车车修工间间间间间车工管管管管管间理理理理理管员员员员员理员3.设备网络管理员名单 组长: 设备主管 副组长:组员: 各车间助理及维工 4.设备网络管理员职责4.1 组长4.1.1 全面负责本公司的设备管理。4.1.2 负责定期召开设备网络管理员成员会议。4.1.3 负责本公司设备保养考核。4.1.4 组织相关部门对设备进行检查。4.1.5 对全公司的安全文明生产负责。副组长4.2.1 督促设备主管及各成员对设备进行管理。4.2.2 对各部门设备维护保养进行抽查。组员4.3.1 负责本部门的设备管理4.3.2 及时处理设备管理过程中出现的问题4.3.3 负责本部门的安全文明生产4.4.4 负责责任范围内的公用设备管理4.4.5 周末及节假日，在组长的组织下，对全公司设备进行检查5.设备主管的岗位职责5.1 设备主管在厂部分管副总经理、厂务设部经理领导下，具体负责组织实施全厂的设备管理工作。5.2 制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度。5.3 建立设备的台帐、卡片、档案，统管全厂的设备技术资料。5.4 负责设备的验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作.5.5 负责设备事故的处理及对设备保养的奖惩工作。5.6 编制设备的检修，一、二级保养计划和备品配件管理，并负责做好以上各项工作的实 施和验收、考评工作。5.7 采取勤巡检、勤考核等有效措施，提高全厂设备的完好率，巡检工作，每周不得少于三次，每次检查不得少于 25 台。5.8 监督生产设备的使用情况，每月召开一次设备管理网络会议，通报设备管理状况.5.9 安排设备维修、保养管理工作，及时解决车间及其他部门提出的设备管理上的问题。5.10 利用每天晨会，安排设备管理及维修保养工作事宜。5.11 对设备科人员进行绩效考核。5.12 根据每日设备检查情况对各车间设备保养进行考核。并于当月 30 日前，将考核排名 结果报副总经理。5.13 每月审核各车间设备维修保养奖惩情况，并于本月 30 日前批复各车间汇总表，上报 分管副总经理审批后送财务部门结算。5.14 对全公...
