ⅩⅩ 银行上半年案防和安保工作情况汇报今年以来，按照省银监局的工作部署，我行结合实际，扎实做好案防和安保工作，推动了全行各项工作的健康稳健发展
现将有关情况汇报如下：一、完善工作机制，夯实案防基础我行坚持业务发展与内控案防两手抓、两手都要硬的原则，时刻绷紧案防工作这根弦，从体系建设、制度建设、教育监督入手，不断提升案防工作水平
一是加强案防组织建设，健全案防工作体系
加强内控目标管理和案件防范工作的组织领导
成立了内控管理委员会、风险管理委员会，并根据人员变动情况及时进行调整
通过加强案防组织建设和制度建设，较好的提升了案防工作水平
认真落实案防责任，将案件防控与治理工作纳入年度考核范围，确定年度案防工作目标，明确规定各单位“一把手”、部门负责人为案件防范工作第一责任人，对本单位、本部门案防工作负总责，与个人绩效考核挂钩，执行案件“一票否决”和责任追究制度，并组织全行员工层层签订了案件防范工作责任状
二是加强制度建设，提升操作风险防控能力
研究制定了《ⅩⅩ年案件防范工作意见》、《执法监察实施方案》、《违规问责实施细则》、《岗位廉政风险防范管理实施办法》《合规管理业务大检查实施方案》、《安全保卫检查方案》等，这些制1度办法的出台，对进一步促进业务发展、提高执行力和控制操作风险起到了积极的促进作用
严抓案防风险点治理
通过对基层机构落实防控工作的跟踪检查、抽查和督查、逐项抓落实等工作，风险点治理取得明显效果
认真组织内部监督检查
先后组织开展了员工行为情况专项排查、支行行长、客户经理廉政情况督查等活动，促进了案防工作的有效开展
三是加强考核，提高内控管理水平
进一步加强内控管理考核、内控检查整改和操作风险管理等基础工作，认真开展业务工作大检查，加大对各类风险的整治力度，规范管理与操作行为，防范风险，确保安全
二、强化工作措施，提高案防工作水平（一）加强员工案防教育
