元月份安全生产办公会会议纪要(精)VIP专享VIP免费

元月份安全生产办公会会议纪要2014年元月17日上午9时,地煤公司在一楼会议室采用座谈会的形式召开了2013年12月份安全生产办公会,会议由董事长主持,公司总经理、副总经理、机关各部室负责人、各煤业公司负责人参加了会议。会议回顾了2013年安全生产工作,并对2014年度工作作出安排部署。现纪要如下:一、会议首先由各煤业公司负责人回顾了2013年的安全生产工作及存在的问题,并汇报了2014年的主要工作。二、各生产部室负责人汇报了2013年主要工作及2014年度的工作重点。安监部长王永海简要总结了2013年度的安全管理工作,并汇报了2014年安全工作的着重点,2014‚‛‚‛‚‛年安全工作要做到五抓、两实施、一推行。五抓:一抓:抓基础。一是主要抓质量标准化,抓实操培训。质量标准化主要是抓施工现场工程质量。培训工作主要抓从业人员素质提高,抓培训工作质量;二是抓基础。主要抓队伍建设、抓从业人员素质提高、抓岗位业务技能培训;三抓机构完善。各瓦斯突出及高瓦斯矿井要按规定配齐管理机构、队伍。二抓:抓重点。主要抓防突、瓦斯综合治理、防治水、机电管理、顶板管理这几个重点。三抓:抓现场。主要抓安林煤业28051采面及永安煤业12022采面瓦斯综合治理、先锋煤业复产验收及下部水患治理、永安煤业11030采面探放水及副井外围施工管理等现场管理。四抓:抓安全保障。一是抓安全费用保障:生产矿井严格按规定提取安全费用并真正用到关键点,解决大系统中存在的隐患;二是抓加强技术保障:充实技术人员,提高技术人员素质,提高给生产服务人员的能力。技术上要严格把技术关,严格审查方案措施并监督落实。三是抓装备保障,提高装备能力。五抓:抓安全考核。2014年度对矿井实行安全保证金制度,对矿长实行安全风险抵押金制度。两实施:一是实施安全风险抵押金,二是实行安全结构工资。一推行:2014年度在条件具备的生产矿井推行安全风险预控管理体系。三、公司副总经理刘须超、何东印、臧军甫回顾了2013年度的分管工作,并对2014年度公司的体制建设、制度建设、安全管理工作提出了自己的建议。四、张进宝副总经理简要回顾了2013年工作,并对2014年的安全工作进行部署。2013年主要做了以下几方面工作:1、认真贯彻落实国家安全生产监督管理总局颁布的《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》。2、认真组织,‚‛及时开展全国两会期间的安全自查自纠工作,‚‛确保了全国两会期间的安全。3、完善制度,强化基础管理。根据省公司安全1号文的指导思想,对公司的《安全生产检查制度》等十八项制度进行了修订;制定了《安全质量标准达标规划》等相关文件并认真进行贯彻落实,逐步规范了矿井的安全管理工作。4、狠抓培训教育工作。组织公司各矿井主要负责人、副矿长、安全管理人员、特殊工种、一般从业人员进行任职资格、安全资格培训和岗前培训,狠抓了煤矿全员培训及现场实操培训,提高了从业人员素质。全年共完成安全资格证培训、复训160人次,特殊工种培训、复训370人次,一般工种培训3319次,圆满完成了年度的各项培训工作计划。5、为进一步加强停工停产矿井的安全管理工作,制定下发了《关于加强停工停产矿井安全工作的意见》(豫地煤业﹝201339﹞号,进一步明确了停工停产矿井的安全第一责任人,认真落实了安全责任,严格了劳动纪律,做到值班人员24小时在岗,确保了停工停产矿井通风排水期间安全。6‚‛、认真组织开展安全生产月活动。公司下发了《关于开展2013‚‛年全国安全生产月活动的通知》(豫地煤业﹝201349﹞号要求,督促各煤业‚‛公司认真落实了强化安全基础、推动安全发展活动主体,‚‘’‛开展了煤矿安全双七条专题活动、‚‛‚‛‚‛‚安全生产事故警示教育周、安全生产宣传咨询日、安全文化周、安全生产应急预案演‛练周等活动。7‚‛‚‛、组织开展了季度安全大检查活动。对矿井的雨季三防及防治水、一通三防、机电运输、顶板管理、值班带班及持证上岗等进行了全面检查,对查出的隐患实施分类管理,督促、‚‛指导矿井按五定原则整改到位。8、狠抓质量标准化宣贯、验收及申报工作。(1加强质量标准化宣贯工作。将《煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行》和《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(试行》下发到公司各部...