作业成本法在物流成本管理中的应用探讨VIP免费

科技情报开发与经济SCI—TECHINFORMArlONDEVELOIMENT＆ECONOMY2009年第l9卷第6期文章编号：1005—6033(2009)06～0l30—03收稿日期：2008一I2-06作业成本法在物流成本管理中的应用探讨李丽婷1,2(1．山两财经大学，山两太原．0300l2；2．山两T程职业技术学院，山两太原，030012)摘要：阐述了物流成本及物流成本管理的含义，分析了我国物流成本管理的现状基于作业成本法与传统成本计算方法的比较，并结合物流企业的特点，对作业成本法在物流企业中应用的必要性和可行性进行了探讨．．关键词：物流企业；成本管理；作业成本法中图分类号：F252文献标识码：A1物流成本及物流成本管理的含义随着经济的全球化和科学技术的飞速发展，现代物流管理已经成为企业降低成本、创造利润、提高经济效益的新途径。物流成本管理是通过成本去管理物流，管理的对象是物流而不是成本。物流成本指产品在空间位移(含静止)过程巾所耗费的各种劳动和物化劳动的货币表现。具体地说，它是产品在实物运动过程巾，如包装、装卸、储存、运输、流通；bn_-r．等各个活动巾所支}【I的人力、财力和物力的总和。而物流成本管理是将物流成本从生产经营成本rf1分离H；来，按照统一的标准进行物流活动々项费用的统计核算，将各项物流活动变为成本加以掌控，以此对物流活动进行控制并对物流合理化程度作fJI客观评价，促进物流系统不断完善，以最低的成本为生产经营活动提供最好的服务。简单地说．物流成本管理就是对物流相关费用进行的计划、控制和协i培4。2我国物流成本管理的现状分析我国的物流成本管理应该说还处于探索阶段，存在的问题可以概括为3个方面：第一．物流成本核算方面，计算上没有切实掌握物流成本，特别是没有切实掌握企业内部的物流成本，不能提供可靠的成本信息满足物流管理的需要；第二，物流成本控制方面，很多的成本控制方法还处于理论论证阶段，未被实践证明或应川，只能说物流成本控制的手段和方法都很不成熟；第i．物流成本管理信息化方面，信息化程度低下，成为物流及物流成本管理现代化的障碍。3作业成本法与传统成本计算方法的比较作业成本法(Activity—BasedCosting．简称ABC)是一种以作业为基础的成本核算制度和成木管理系统。作业成本法以成本对象(产品、服务、客户等)为消耗作业，作业消耗资源为理论原则，以作业为巾介，确定成本动，把资源成本归集到作业上．冉把作业成本归集到相应的成本对象上，从而摆脱了传统成木核算无法分配复杂而高额的间接费川和辅助费Ⅲ的困境，使问接费和辅助费用分配的更为合理，以便较及时、准确、真实地计算成本对象的真实成木。与传统成本计算方法比较有以下不同：3．1成本内涵不同传统成木观认为，成本是企业生产经营过程巾所耗资金的对象化。这一观点对成本的经济实质进行了概括．但却没有揭示成本在管理学意义上的内涵：而作业基础成本正是从此角度⋯发来认识成本的内涵的，作业成本法将成本定义为资源的耗J{j，l3O而不是为获得资源而发生的支；在作业观念下，是把作业作为费用发生与成本形成的巾介，成本是一个与作业相联系的多层次的概念。3．2成本计算对象不同在传统成本核算中，人们_芙注的是产品成本结果本身，即传统的成本计算对象仅仅是企业所生产的各产品，而且一般为最终产品。作业成本法不仅．芙注产品成本结果，而且更关注产品成本形成过程和成木形成原，把着重点放在成本发生的前凶后果上。它不仅把最终产品作为成本计算的对象，而且也将资源、作业、作业巾心、制造巾心等作为成本计算对象。3．3成本经济内容不同在传统成本观下，产品成本只是制造成木，在经济内容上只包扦与生产产品直接有关的费川，而于企业管理和组织生产经营的费州以及产品销售费州则作为期问费用处理，产品成本按费用经济州途设置成本项目在作业观念下．产品成本则是完全成本：就某一企业而言，该企业所有的费支山只要是合理的、有效的，都是对最终产⋯有益的支出，而都应计人产品成本。也就是说，作业成本法强il吉I费州支合理性、有效性，而不论其是否与产fIl直接相天，其成本项目是按作业类别设置的。3．4成本计算程序不同与产品生产成本制度相比，作业基础成本制度要...