江门日新精密科技有限公司5S 培训手册培训目标• 1 、了解 5S 是什么• 2 、掌握实施 5S 的各类工具• 3 、能够运用所学进行 5S 推行活动实施 5S 的好处• 对于个人而言：• 1 、使您的工作环境更舒适；• 2 、使您的工作更方便；• 3 、使您的工作更安全；• 4 、使您更容易和周围的同事交流；• 5 、… .实施 5S 的好处• 对于企业于言：• 1 、零次品—提高产品质量；• 2 、零浪费—降低成本；• 3 、零“耽误”—提高交付可靠性；• 4 、零事故—提高安全性；• 5 、零停机—提高设备利用率；• 6 、零抱怨—提高信心和信任。 使企业更具竞争性5S 是什么 ?• 1 、整理（ SEIRI ）• 2 、整顿（ SEITON ）• 3 、清扫（ SEITO ）• 4 、清洁（ SEIKETSU ）• 5 、素养（ SHITSUKE ）5S 是什么 ?• 1 、整理（ SEIRI ） 区分要用与不要用的东西，不要用的东西清理掉。5S 是什么 ?• 2 、整顿（ SEITON ） 要用的东西依规定定位、定量地摆放整齐，明确地标识。5S 是什么 ?• 3 ．清扫 (SElSO) 清除职场内的脏污，并防止污染的发生。5S 是什么 ?• 4 、清洁（ SEIKETSU ） 将前 3S实施的做法制度化、规范化，贯彻执行并维持成果。5S 是什么 ?• 5 、素养（ SHITSUKE ）人人依规定行事，养成好习惯。绩效管理人才发展素养清洁整理整理整理5S 以素养为始终整理需要的东西、不需要的东西加以分类：不要的东西除去需要的东西保存整顿需要的东西在用时能轻易地拿到清洁清扫过的地方要维持无赃污状态素养为遵守规定的事项养成实行其它 4S 的习惯清扫身边和工作场所需打扫得干干净净，没有污物5S 的推行要领5S1整理（ SEIRI ）1 、整理（ SEIRI ）• 定义：区分要用和不要用的，不要用的清除掉。• 目的：把“空间”腾出来活用。整理的推行要领• 1 、所在的工作场所（范围）全部检查，包括看得到和看不到的。• 2 、制定“需要”和“不需要”的判别基准。• 3 、清除不需要物品。• 4 、调查需要物品的使用频度。• 5 、制定废弃物处理办法。• 6 、每日自我检查。1 、工作场所的检查① 地面上● 推车、台车、叉车等搬运工具● 各种合格品、不合格品、 半成品、材料● 工装夹具、设备装置● 材料箱、纸箱、容器等● 油桶、漆罐、油污● 纸屑、杂物 1 、工作场所的检查 ② 工作台 ● 破布、手套等消耗品 ●...
