、企业运行保障体制及工期安排（一）、综合说明1、我们通过认真学习和研究了文件、有关设计图纸资料，并数次踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，保证以高质量、如期完成本工程招标文件规定的总承包工程范围内的任务。2、我们一定发挥我公司管理优势，建立完善的管理组织机构，落实严格的责任制，实施项目主承包管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标，确保工程质量达到一次性验收合格。3、一旦我公司有幸中标，一定全力以赴，做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。我们一定发挥我公司施工技术和各项管理的优势，建立完善的管理组织机构，落实严格的责任制，实施项目管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标。我们完全接受招标文件提出的质量和技术要求，并按招标文件规定的质量标准和有关质量规定进行，确保本工程质量达到优良。我们将本着质量控制标准高于验收标准的原则精心施工，精心管理，并服从监理工程师的各项具体要求。在本工程的施工中实行质量目标管理体系，质量职责层层分解落实到人。4、在认真、全面地阅读本工程招标文件、有关图纸及地质资料的基础上，深刻领会和贯彻设计意图及对投标施工组织设计的要求，针对本程的特点结合我公司在同类型工程施工技术的优势和施工经验，我们本着实事求是、“科学技术是第一生产力”的科学态度，编写本工程技术投标书。5、本技术标书仅为一份初步的投标文件，若我公司中标后，将在原标书的基础上按照补充资料进一直完善施工方案，补充细化各分部分项工程施工中的细节问题，形成一份具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简易性的施工组织设计，同时在施工全过程中接受业主及现场监理工程师的指导和审查。6、根据本工程招标文件中对于工程的施工质量的要求较高，因此在本工程投票施工组织设计中，将重点阐述有关保证工程质量的保证体系和具体措施。并且将在绝对合格证本工程施工质量的前提下选择最优的施工方案加快施工速度，同时加强现场施工管理，合理组织部署施工，积极配合业主监理对本工程在施工过程中的检查验收工作加强原材料的质量控制及各施工工序的施工过程控制，充分体现我公司、“优质、高效、文明”之宗旨。7、组织强有力的项目管理班子，落实管理岗位职责。建立各工...
