变革八步法麦肯特资深顾问周文祥 zhou@emkt・com・cn麦肯特培训EMKTTRAININGEMKTCONSULTING案例研讨请由〈晋商〉案例讨论他们变革的成败因素2麦肯特培训EMKTTRAININGCONSULTING课程目的•描述成功变革的案例麦肯特培训EMKTTRAININGCONSULTING麦肯特培训EMKTTRAININGCONSULTING麦肯特培训EMKTTRAININGCONSULTING麦肯特培训EMKTTRAININGCONSULTING7
巩固成果并推行更多的变革麦肯特培训EMKTTRAININGCONSULTING&$呆植新做法于企业文化中麦肯特培训EMKTTRAININGCONSULTING麦肯特培训EMKTTRAININGIKTCONSULTING麦肯特培训EMKTTRAININGCONSULTING麦肯特培训EMKTTRAININGCONSULTINGCONSULTING26大规模变革要有明确的方向感，必须回答以下问题：•我们需要进行怎样的变革
•我们新组织的愿景是什么
•当前组织中的哪些事务应当披保留下来
•实现愿景的最佳方式是什么
•哪些变革战略由于风险太大而不能被接受
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