门诊科室绩效考核指标门诊科室主任绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1本科室工作计划及总结制订及时性按照医院整体要求，按规定时间完成工作总结及工作计划的编写、上交1）在规定时间上交, 得100分2）比目标值每多天，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算直接领导及相关记录2每季度接诊人数每季度接诊人数1）=目标值 , 得 100分2）比目标值每提高人，加分，累计最高至 120分3）比目标值每降低人，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算医务科统计报表3每季度复诊人数每季度复诊人数1）=目标值 , 得 100分2）比目标值每提高人，加分，累计最高至 120分3）比目标值每降低人，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算医务科统计报表4业务总收入业务总收入1）=目标值 , 得 100分2）比目标值每提高万元，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低万元，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算财务科统计报表5医疗收入医疗收入1）=目标值 , 得 100分2）比目标值每提高万元，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低万元，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算财务科统计报表6药品收入药品收入1）=目标值 , 得 100分2）比目标值每提高万元，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低万元，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算财务科统计报表7药品收入占业务总收入比率（药品收入／业务总收入）×100%1）=目标值 , 得 100分2）比目标值每降低 % ，加分，累计最高至120分3）比目标值每提高 % ，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算财务科统计报表8每门诊人次业务总收入每门诊人次业务总收入1）=目标值 , 得 100分2）比目标值每提高元，加分，累计最高至 120分3）比目标值每降低元，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算财务科统计报表9每门诊人次医疗收入每门诊人次医疗收入1）=目标值 , 得 100分2）比目标值每提高元，加分，累计最高至 120分3）比目标值每降低元，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算财务科统计报表10医疗支出医疗支出1）=目标值 , 得 100分2）比目标值每降低万元，加分，累计最高至120分3）比目标值每提高万元，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算财务科统计报表11利润额（收入额－支出额）×100%1）=目标值 , 得 100分2）比目标值每提高万元，加分，累计最高至120分3）比目...
