员工异动管理细则第一章总则为满足公司的生产经营需要和人岗匹配，建立公平公正的用人机制，规范员工异动管理，特制定本要点。第一条异动原则1、有利于生产、经营的原则；2、人岗匹配、公平公正原则；3、先有编制后异动的原则；4、符合任职资格的原则；5、分权限管控原则（见附表1）。第二条岗位异动类别 1 、按异动的范围可以分为：公司内异动（厂处内、厂处间异动）、公司间异动两种类型 2 、公司内异动可以分为：① 基层操作到关键岗位② 关键岗位到基层操作③ 基层序列转为专业序列④ 基层序列转为主管序列⑤ 专业序列转为基层序列⑥ 主管序列转为基层序列⑦ 专业序列转为主管学列⑧ 主管序列转为专业序列⑨ 相同序列内异动第三条本要点适用于全体员工，各种异动均由人力资源处负责办理，自发布之日起执行。第二章公司内异动人员的相关任职资格规定第四条各序列基本任职资格要求1、主管序列基本任职资格职位层级职位资历上一岗位历练年限一级主管一级主管正职一级副主管岗位工作满 1 年及以上主任师级及以上岗位一级主管副职助理岗位工作满半年以上一级主管助理二级主管岗位工作满 1 年以上二级工程师及以上岗位二级主管生产、技术和设备处的室主任值班作业长岗位工作满 1 年以上三级工程师及以上岗位职能处室的室主任基层主工序岗位工作满 1.5 年以上本专业三级师及以上岗位工作满 1 年以上作业长值班作业长岗位工作满 1 年以上四级工程师岗位值班作业长关键操作岗位工作满 1.5 年及以上实习工程师岗位半年以上其中二级主管需年龄在32 周岁以下，全日制大专以上学历。2、专业序列基本任职资格学历博士硕士本科大专中专实习师上一层级历练时间本专业工作时间125师（四）上一层级历练时间125本专业工作时间2410师（三）上一层级历练时间1123本专业工作时间24613师（二）上一层级历练时间2223本专业工作时间246816师（一）上一层级历练时间22223本专业工作时间4691119主任师（二）上一层级历练时间3333本专业工作时间主任师（一）上一层级历练时间4444本专业工作时间其中，学历须全日制在校学并取得相应毕业证书。本科及以上须有学位证书3、基层序列基本任职资格岗位类别职位资历上一职位历练年限本岗位工作时间（年）关键操作高级技师616技师510高级工35熟练操作技师510高级工35中级工22普通操作中级工22初级工00基层事务高级员35中级员22初级员00学历需为高中以上学历，技师、高级技师原则上为技校、中专、大专学...
