品管部工作标准汇总VIP免费

XXXX 电子有限公司管理文件QG/SR-07-00-2036 第一版品管部工作标准xxxx 电子有限公司发布 2036-07-002 xxxx 电子有限公司管理文件品管部工作标准QG/SR-07-00-2036 第一版1范围本标准规定了品管部的任务、工作职能、领导的责任与权力、部门间相互关系、岗位的设置、以及岗位人员工作标准。本标准适用于本公司品管部。2 任务在公司品管部主管的领导下，制定相应的品管制度并建立与公司质量管理体系相适应的质量保证体系， .建立、改进并运行质量管理体系，规划实施质量管理方案，以达到有效控制与提升公司产品质量，满足市场对产品质量的需求，为公司获取更大的经济效益。3 工作职能与要求3.1 品质主管3.1.1 负责对部门及人员的计划、组织、支援、培训及考核管理工作；3.1.2 对公司各部质量信息的沟通与协调；3.1.3 对质量相关文件制度及标准的编制及实施；3.1.4 对公司品质活动的执行与推动（如早会宣导、改善提案等）；3.1.5 对供应商来料品质异常的确认、判定、反馈及跟进处理；3.1.6 对客诉 / 退货之质量异常确认、反馈及沟通，同时作出调查分析及改善，并及时回处理；3.1.7 对公司制程作业品质异常情况的确认、判定、分析及改善跟进处理；3.1.8 对发生不合格时的追溯确认及对纠正/ 预防措施的实施与跟进（ CAR）；3.1.9 对部门质量记录、文件的确认、审核及归档；3.1.10 对品质检验过程的数据统计及分析工作；3.1.11 依客户要求，执行对产品进行相关检验与测试确认；3.1.12 对公司测量 / 监控仪器及设备的管理；3.1.13 对公司物料及产品中与环境关联有害物质的监控；3.1.14 对部门员工工作纪律、工作责任进行监管及士气提升；3.1.15 对公司管理工作进行改善建议；3.1.16 对上级指示的工作进行传达与执行并完成上级交办的其它工作任务。3.2 品质组长3.2.1 协调品质人员与各部门的关系3.2.2 对所属人员的工作进行安排、督导、评价和培训；3.2.3 对供应商的来料品质异常进行确认、判定及反馈处理；；QG/SR-07-00-2036 第一版3 3.2.4 与相关部门沟通协调物料品质异常的处理；3.2.5 负责参与产品试产前的评审和确认，并做好生产过程中的品质跟进，保证新产品设计的完善性；3.2.6 负责对公司生产的产品进行可靠性试验，确保产品质量的可靠和稳定；3.2.6 对物料试样过程进行跟进和评估；3.2.7 跟进客诉 /退货产品的原因分析并督推动改善方案的实施；3.2.8 对每月的品质数据进行汇总、分析，并组织品质会...