出版社管理信息系统学号：*****班级：****姓名：****分项1文档的规范性、完整性（40分）2模型图的准确性、完整性和简洁性（40分）3系统的创新性和实用价值（20分）总分摘要出版社信息管理系统是基于数据库技术开发的实用性的信息管理系统，其开发主要包括了后台数据库的建立和维护以及前台程序的开发两个方面。通过完善的需求分析，规划系统实现的功能模块，以出版社工作流程实现系统在功能上的完善。背景随着全球信息技术的飞速发展，与其实因特网的出现和普及，企业管理和决策都发生的根本的改变。采用信息技术促进、改造企业的生产、经营、管理，有效采集和处理信息增强企业决策的有效性，适应全球经济发展的要求，将成为企业发展的必由之路。信息管理系统已经成为现代企业一个重要标字和衡量企业综合实力的重要组成部分。但是信息系统的开发却非常困难。开发一个成功的管理信息系统，不仅要用方方面面的专业知识，还要充分分析企业内部、外部环境的变化和关系，以及在信息系统开发过程中所涉及的设备技术上的复杂性。在计算机飞速发展的今天，将计算机这一信息处理利器应用于企业、部门管理已是势必所然，而且这也将为有效的信息资源管理带来前所未有的改变，它可以带来意想不到的效益，同时也会为企业的飞速发展提供无限潜力。采用计算机管理信息系统已成为客户管理科学化和现代化的重要标志，它给企业管理来了明显的经济效益和社会效益。出版社管理信息系统的开发是基于在传统的手工管理出版业信息过程中的复杂性管理。在传统的书籍出版管理中，依赖的是非自动化的、以纸张文件为基础的系统来记录、追踪进出的书稿，以人为记忆实施书籍出版难的管理物，其过程往往是很复杂的，繁琐的，出版社以出版和约稿两项内容为核心，在此过程中又需要经过若干道手续，因为整个过程都需要手工操作，效率十分低下，随着发行书目品种及数量的增加，传统的工作模式严重影响正常的运行工作效率，且会出现信息的重复传递问题，因此该过程必须实现信息化。设计目的通过对图书管理信息系统的系统分析、系统设计、编码和调试等工作的实践，了解管理信息系统的一般设计方法和实现思路，深入了解数据库设计的基本理论及方法。系统描述以下是某图书出版社的主要业务描述，该出版社想要就总编室、各编辑室、销售部、储运部及客户管理等业务进行计算机管理，请根据下述描述完成该出版社管理信息系统的分析与设计及系统开发。某图书出版社，社领导有社长、副社长和总编共4名，社长负责全社工作，并分管财务部和人力资源部，财务部经理和人力资源部经理分别负责各部日常工作，并由社长领导总编辑分管各编辑室和总编室，各编辑室由编辑室主任负责日常工作，并受总编辑领导，各编辑室负责每一年的选题申报，总编室负责选题论证、合同管理、稿酬管理、发稿管理和印制管理等业务；一名副社长分管全国各地销售分公司，各分公司均设一名销售经理负责日常工作，并由分管副社长领导；另一名副社长分管图书发行部和储运部，发行部由发行经理负责日常工作，主要业务有客户管理、图书预订、图书销售、图书退货等，储运部由储运经理负责日常工作，主要业务有图书打包、新书入库、图书出库、图书发运、退书入库、仓库管理等，发行部和储运部经理受分管副社长领导。系统分析一、组织结构分析二、系统主要业务流程分析1、选题管理①各编辑室责任编辑进行选题策划，并填写选题申报单交编辑室主任审批；②编辑室主任审批，审批通过后的选题由编辑室上报总编室，审批不合格的选题则退回给相应的责任编辑；③总编室定期召开选题论证会，论证各编辑室上报的选题，论证会通过的选题由总编室登记备案，并发放书号，并进入发稿管理流程，同时和作者签订出版合同销售分公司副社长各编辑室总编辑室储运部图书发行部副社长总编辑财务部人力资源部社长2、发稿管理①策划编辑组稿，包括稿件加工分配、封面设计和插图设计等；②稿件三审，最后由总编室完成稿件终审；③发稿备案，下达发稿通知单给印制部。3、印制管理①印制部根据发稿通知单和印刷工价标准等信息，计算图书成本，并完成图书定价；②开具委印单给印刷厂印制图书，委印单...
