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此报告供客户内部使用,未经九略管理顾问公司书面授权,任何其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。九略管理顾问Ninesage Management Consultants机密2002 年 11 月发展战略诊断报告中山市人民医院九略管理顾问咨询公司 第此资料来自 www.3722.cn 台商讯息网 , 大量管理资料下载页九略管理顾问Ninesage Management Consultants目 录1. 前言2. 人民医院发展3. 人民医院战略优势分析4. 人民医院战略问题分析5. 九略公司解决问题思路 第此资料来自 www.3722.cn 台商讯息网 , 大量管理资料下载页九略管理顾问Ninesage Management Consultants1.前言2.人民医院发展总体判断3.人民医院战略优势分析4.人民医院战略问题分析5.九略公司解决问题思路• 诊断报告的形成与意义• 内部诊断、外部调研和战略方案报告的关系• 诊断报告的依据• 诊断报告研究原则• 诊断报告的形成与意义• 内部诊断、外部调研和战略方案报告的关系• 诊断报告的依据• 诊断报告研究原则 第此资料来自 www.3722.cn 台商讯息网 , 大量管理资料下载页九略管理顾问Ninesage Management Consultants从 10 月 18 日到 10 月 31 日,北京九略管理顾问公司对中山市人民医院进行了基于战略管理的内部调研。从 11 月 1 日到 20 日,我们对广东地区、武汉市、上海市、北京市的典型医院进行了调研。之后,进行了调研内容的研究,形成该报告。诊断报告作为管理咨询的第一个环节,其目的是根据战略发展需要,对人民医院现状进行宏观角度的审视,确定人民医院所拥有的优势及存在的问题与劣势,从而为我们共同确定发展战略建立一个统一的认识基础。诊断报告的形成与意义 第此资料来自 www.3722.cn 台商讯息网 , 大量管理资料下载页九略管理顾问Ninesage Management Consultants诊断报告、外部调研和战略方案报告的关系内部诊断外部调研优势风险机会劣势克服或规避降低或规避扬长避短,突破创新医院领导战略思维与九略研究密切结合《中山市人民医院发展战略报告》 第此资料来自 www.3722.cn 台商讯息网 , 大量管理资料下载页九略管理顾问Ninesage Management Consultants诊断报告的依据•职工问卷 231 份•中层领导以上问卷25 份•副院长以上领导 5人•科室负责人 44 人•医生、护士、职能科室员工等 24人•行业资料:有关医院管理论文309 篇,文献 300多篇,医院管理专著 10 多本•医院内部资料:规章制度,中...

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