营造领袖人物的两把宝剑---“ 根性”与“能力” 矩阵式管理★ 根性 = 根本性格 有很多对领袖人物的描述、期盼、观察或总结，最后都可以追溯到几个基本“根性”。而我们想要成为领袖，就要注意培养这些重要、且一般人又比较欠缺的性格。 ★ 七种非常重要的 “根性” 矩阵式管理 ★ “ 根性”就像一颗树，从树根、树干 ‵ ‵ 衍生出许许多多的枝叶。 矩阵式管理 ★ 能力 = 操控本事 一个领袖人物面对一盘棋局、 一伙群体、一线机会或一场竞争，他基本上要操控得了。让那一伙人在他的引导下，抓紧稍纵即逝的商机，展开一场搏杀。 矩阵式管理 ★ 六个非常重要的“能力” 矩阵式管理 ★ “ 能力”就像一盘粽子，用手一提就 可以借着绑绳，抓住每一个粽子。 矩阵式管理 矩阵式管理 ★ 七种 “根性” （七棵树）解析 矩阵式管理 矩阵式管理 因为个性 “沉稳”●● 面对重要的面对重要的投 资决策，投 资决策，就不就不 会草率兴起会草率兴起● 市场出现逆转市场出现逆转 就不会无计可 就不会无计可 施，斗志尽 施，斗志尽丧丧●● 有人叛变或窝有人叛变或窝 里反，就不会里反，就不会 坐困 愁城或坐困 愁城或一一 筹莫展筹莫展●● 遇到公司危遇到公司危机就不会惊机就不会惊慌失措慌失措 矩阵式管理 矩阵式管理 ●● 提出的目标或口提出的目标或口 号就不会没有方号就不会没有方 法，没有手段法，没有手段●● 在代理与销售的在代理与销售的 表现上就不会给表现上就不会给 人不专业，不内人不专业，不内 行的感觉行的感觉因为处处 “细心“●● 自己在各种竞争自己在各种竞争 中就不会总是后中就不会总是后人一步，少人一分，人一步，少人一分，低人一档低人一档●● 执行政策的过程执行政策的过程 中就不会看不中就不会看不出出 破绽与漏洞破绽与漏洞 矩阵式管理 矩阵式管理 矩阵式管理 ●● 发现百年难得发现百年难得一遇的机会，就一遇的机会，就不会犹豫不决不会犹豫不决●● 应该果断处轩应该果断处轩的当下，就不会的当下，就不会畏首畏尾畏首畏尾●● 已经不能再用的已经不能再用的人，就不会一再容人，就不会一再容忍，徒增困扰忍，徒增困扰●● 需要力排众议需要力排众议的时候，就不会的时候，就不会瞻前顾后瞻前顾后因为具备 “因为具备 “胆识胆识”” 矩阵式管理 矩阵式管理 矩阵式管理 ●● 被人赏识或试用被人赏识或试用 时，就不会表现时，就...
