北京化工大学北方学院NORTH COLLEGE OF BEIJING UNIVERSITY OF CHEMICAL TECHNOLOGY（2010）级本科生（文法、经管类）《组织设计与变革》项目作业 学院： 文法院 专 业： 人力资源管理 学号： 100440137 姓 名： 韩惠兴 班级： 人力 1005 授课教师： 2012 年 12 月 30 日目录 第一章 组织设计的基础知识 一、组织的含义及其构成因素……………………………………………………………3二、组织与组织结构的关系………………………………………………………………4三、组织设计与组织结构设计……………………………………………………………4四、环境、战略、职能与组织设计之间的关系…………………………………………4第二章 组织设计基本内容和流程一、组织设计的第一步工作…………………………………………………………… 5二、企业职能…………………………………………………………………… 5三、企业环境、战略、职能与组织设计之间的关系……………………………………5四、组织设计的内容与流程………………………………………………………………5第三章 组织内外部环境分析一、组织外部环境分析……………………………………………………………… 6二、组织内部环境分析……………………………………………………………… 7三、企业的战略目标……………………………………………………………… 8第四章 组织结构类型及选择一、企业组织结构分析……………………………………………………………… 9二、定性与定量的分析工具………………………………………………………………10三、职能部门与核心职能部门……………………………………………………………10四、所建企业的组织结构……………………………………………………………… 11第五章 组织的管理幅度与管理层次的设计 第一节 管理幅度与管理层次基础知识 一、管理幅度与管理层次的含义………………………………………………………14二、管理幅度与管理层次之间的关系…………………………………………………14三、影响管理幅度设计因素……………………………………………………………14四、管理幅度设计的 2 种方法：1、经验统计法、2、变量测定法…………………14第二节 企业管理幅度设计技能一、企业校长的管理幅度……………………………………………………………14二、企业部门主管的管理幅度………………………………………...
