飞snsflMranD^JJr^Mra斗«}质-^爺-口與監簷血最£11曲迪 B模板版本 V1.0 模板编制人第 2 页共 6 页修订记录序号修订（+/・）说明作者版本号日期批准123456789101介绍 11.1 目的 11.2 范围 11.3 定义和缩写 12项目过駐义 12.1 质量目标 12.2 通过技术手段保证质量 22.3 质量控制活动 23质量保证活动 33.1 内部审计 43.2 交付件审计（按阶段）43.3 基线审计 4第 1 页共 6 页模板版木vi.o模板编制人1 介侈产品质量目标的确定是基于业务目标、客户期望和组织能力。产品质量计划应参考 IPD 及各使能流程，任何偏离都应列出。质量计划考虑了质量策略和指南。当出现新状况和/或状况有改变时，本文档需要更新。1.1 目的据公司质量方针和策略，结合本产品的质量要求，制定本产品要达到的质量目标，以及为达成这些质量目标所采取的策略和行动的计划。为后面对整个项目过程质量的把控提供指导依据本质量计划给出了在开发 XXX 产品时需要执行的质量保证活动的大纲。本文档供 XXX 产品组成员使用。1.3 定义和缩写质量目标（QT）:在质量方面所追求的目的。质量计划（QP）：对特定的项目、产品或合同规定由谁及何时应使用哪些程序和相关资源的文件”2 项目过程定义选择开发模型：全新开发类，增强类，维护类，降成本类等等，根据不同的开发类型选择对应的流程模型，再根据项目的具体情况，可在此基础上进一步流程裁剪，写出与标准开发流程的偏差，并说明裁剪原因 。裁剪后的流程确定为此项目最终要严格执行的流程。2.1 质量目标可以定性或定量描述，为提高可控制性，尽量采用定量质量指标描述。若能定量描述，请参考下表，下表各要素可依据项目情况进行适当增减:表项目质量目标NO.项目质量目标目标基线（暂不填）上限（暂不填）下限（暂不填）说明1进度偏差率需求稳定性第 2页共6 页模板版木vi.o模板编制人第 3 页共 6 页模板版木vi.o模板编制人•技术评审 1 和技术评审 2 合并第 4页共6 页模板版木vi.o模板编制人第 5 页共 6 页模板版本V1.0模板编制人
