仅供参考 [整理 ] 第 1 页 共 7 页安全管理文书四氯苯酐车间考核细则日期： __________________单位： __________________仅供参考 [整理 ] 第 2 页 共 7 页四氯苯酐车间考核细则为了在现有生产条件的基础上， 提高班组生产效率， 实现增加产能、提高企业经济效益、增加员工收入的目标，特制定本车间考核细则。一、产量考核车间 8 条生产线每月生产300吨四氯苯酐为基数，每吨产量工资358 元。超基数产量公司给予100 元/ 吨奖励、少基数产量按 50 元/ 吨处罚。以入库数量为准，按月结算。因公司及外部原因 ( 由分管副总确认 ) 不能正常开足 8 条生产线，则按每条生产线的平均值调减生产量，减少生产量的工资由公司给予本月生产数量的平均值的80%补贴。多条生产线停产由此类推。减少生产线生产则需公司总经理书面批准，车间自己造成原因不在此列。二、人员核定、薪酬计算车间主任为本考核第一责任人，组织车间生产。根据本考核责任书制订实施细则，落实职工薪酬分配。副主任协助主任工作。每月按车间总额同比例奖罚。车间核定生产人员28 人，实行三班制。根据公司核定的产量、人员、合理安排操作岗位并制订薪酬明细考核办法。班长津贴为 1200 元，组长津贴为500 元，考核产量、质量、单耗金额，按奖罚 10%计算，班长奖罚。班、组长任免及员工岗位调整由车间决定。仅供参考 [整理 ] 第 3 页 共 7 页因公司安排学习等公务活动，由公司给予同期同等待遇，不在考核之内因工伤、婚丧假，则按公司规定执行，由公司承担。三、质量考核考核指标 : 含量 99%，熔点 255.6 ，水份 0.8%。为特级品。含量 99%,熔点 255，水份 0.8%，为一级品。含量99%、熔点255、水份 0.8%为不合格品。每月特级品产量占总产量55%，一级品占总产量40%。不合格品占总产量 5%。不合格品产量工资为合格品50% 特级品以总产量 55%为基数，每提高1%公司给予 2000 元奖励。每降低 1%则处以 1000 元惩罚。一级品不奖不惩。不合格品以5%为基数，每降低 1%，公司给予 2000 元奖励；每增加1%，给予 1000元惩罚。凭公司质检部化验单，按月结算。四、原辅料考核苯酐单耗 0.56 吨，氯磺酸单耗0.35 吨，含量 100%液碱单耗 0.19吨碘单耗 2.6 公斤，节约浪费部分按下列均价10%给予奖、赔。（苯酐5700 元/ 吨、氯磺酸 870 元/ 吨、100%液碱 1500 元/ 吨、碘 215 元/ 公斤) 以原料出库单及在产品盘点表为依据...
