声明本项目建议书由北京九略企业管理咨询有限公司为国药集团药业股份有限公司制作，所有建议均非最终咨询建议。文中涉及双方部分商业机密，仅供本次咨询项目确立合作关系时使用，且仅供双方参与此次活动人员阅读。未经双方同意，本项目建议书所有内容不得向第三方透露。北京九略企业管理咨询有限公司愿意与国药集团药业股份有限公司建立长期的战略合作伙伴关系，谋求共同发展。【最新资料 ,Word 版，可自由编辑！】目录第一章项目背景 ....................... 错误 !未指定书签。基本情况 ........................................... 错误 !未指定书签。 BPR 先行——业务流程重组与企业信息化的关系......... 错误 !未指定书签。项目总体思路...................................... 错误 !未指定书签。第二章流程优化设计的工作内容........ 错误 !未指定书签。业务流程优化...................................... 错误 !未指定书签。管理流程优化...................................... 错误 !未指定书签。与 ERP软件厂商的配合.............................. 错误 !未指定书签。第三章本次项目中的工作关系.......... 错误 !未指定书签。第四章业务流程优化设计工作内容...... 错误 !未指定书签。第一阶段当前流程描述与分析阶段.................. 错误 !未指定书签。第二阶段方案设计阶段............................ 错误 !未指定书签。第三阶段培训实施阶段............................ 错误 !未指定书签。第五章九略项目组工作总体计划........ 错误 !未指定书签。第六章项目组织 ...................... 错误 !未指定书签。项目组织形式...................................... 错误 !未指定书签。项目组织中各部门的职责............................ 错误 !未指定书签。项目联合工作小组（项目完成后由企业流程指导小组负责）工作内容错误!未指定书签。第七章项目成员主要背景.............. 错误 !未指定书签。项目组人员名单.................................... 错误 !未指定书签。项目组人员简历.................................... 错误 !未指定书签。第八章九略介绍 ...................... 错误 !未指定书签。6．1 九略的优势 .................................... 错误 !未指定书签。6．2 九略的工作原则................................ 错误 !未指...
