国 际 企 业 管 理 过 程 性测 评 )精品文档收集于网络,如有侵权请联系管理员删除国际企业管理 y 过程性评测判断题 :25 道, 每道 2 分, 总分 50 1
拥有所有权优势的企业,通过扩大自己的组织和经营活动,将这些优势的利用内部化的能力是区位优势
全球战略是指国际企业在从事国际生产经营活动中,以一个国家的市场为目标来制定经营战略,谋求在该国范围内最大限度地获取利润
20 世纪初,垄断代替了自由竞争,资本输出代替了商品输出成为资本国际化的主要形式
按照国际生产折衷理论,如果企业具备了所有权优势和区位优势就可以进行对外直接投资
20 世纪 60 年代之后,货币资本国际化成为资本国际化的主要形式
所有权优势是指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势
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邓宁的折衷理论的核心是三优势模式,即所有权优势、内部化优势、区位优势
企业国际化经营都是对单一产品在国际上进行经营
国际产品生命周期理论指出,随着产品生命周期的演进,贸易格局和产品流向发生逆向变化,每个国家都可以根据产品在生命周期不同阶段的优势和条件,在国内生产、出口和对外直接投资之间进行选择
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构成跨国企业垄断优势的因素有技术优势、规模经济优势、资金和货币优势、组织管理优势
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20 世纪 80 年代以后,发展中国家在国际贸易中的比重有所上升
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国际经济一体化实际上是资本的国际化
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垄断优势主要来自对知识产权的占有
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国际化经营主要利用国内资源来开展国际化经营
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国际企业在国外的直接投资不会带动和引起国际商品流通的扩大
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