WORD整理版优质参考资料工程项目管理流程目录工程项目管理流程 (总) ................................................................... 1 立项管理流程 ................................................................................ 2 邀标管理流程 ................................................................................ 3 设计评审管理流程 ......................................................................... 4 预算管理流程 ................................................................................ 6 工程现场管理流程 ......................................................................... 8 工程项目变更管理流程.................................................................. 9 竣工决算管理流程 ....................................................................... 10 竣工验收管理流程 ....................................................................... 11 工程款结算支付管理流程 ............................................................ 12 零星工程管理流程 ....................................................................... 13 工程档案管理流程 ....................................................................... 14WORD整理版优质参考资料工程项目管理流程(总) 流程工作要点责任部门1.投资发展部根据公司发展规划提出项目建议；2. 公司及分子公司主要领导提出项目意愿，由投资发展部提出项目建议；3.总裁审批。投资发展部公司、分子公司主要领导；总裁1.市场调研；2.项目评审；3.编制可行性报告。营销中心投资发展部1.立项申请；2.根据审批权限，由总裁或董事会或股东会审批。投资发展部总裁或董事会、股东会1. 项目部从数据库中挑选3 家以上候选单位；2. 数据库中候选单位不足，由供应部负责推荐；3. 对候选单位进行资格初审、综合评审， 项目领导小组确定最终的勘察和设计单位；4. 合同评审，评审通过后项目领导小组或总裁审批签署。项目部，供应部财务部，法务部项目领导小组总裁1.征集工程项目需求；2.工程项目方案设计；3.设计评审；4.设计方案审批；5.设计成果备案；6.设计费用支付。项目部，设计方设计评审组项目领导小组1.熟悉工程资料；2.市场调研；3.编制预算；4.预算...
