市场人员薪酬制度级别职级：基本工资全勤奖个人业绩提成部门奖组织奖领导奖M≤2 万2 万＜ M≤4 万M＞4 万决策层副校长（市场）5000 4% 高层总监4000 7% 8% 9% 3% 中层市场经理3000 100 6% 7% 8% 2% 基层高级顾问2500 100 课程顾问2000 100 5% 6% 7% 实习顾问1500 100 注：一、 老客户续费金额按照10% 计入当月业绩；二、 老客户学习其他课程按照20%计入当月业绩；三、 经理享有部门所有成员当月业绩总和2% 的部门奖（不含个人业绩） ；四、 总监享有整个市场部当月业绩总和的3% 的组织奖（不含个人业绩） ；五、 副校长享有整个市场部当月业绩总和的4% 的领导奖；六、 当月部门业绩前三名，分别奖励 300 元， 200 元， 100 元。七、 在两个月之内，基层业务员不出业绩，工资照发；若第三个月还不出业绩，则基本工资当月只发50%，另 50%暂存学校，若第四个月出业绩再补发，以此类推；八、 中层经理、高层总监、决策层级别，当月完成业绩低于部门目标业绩60%的，不享有以上提成制度，且基本工资只发80%；完成当月业绩60%≤ M ≤80%的，享有 80% 的提成；完成业绩≥ 80% 的，全额享有提成；九、 基层岗位每三个月进行一次考核晋升，中层以上岗位每半年进行一次考核晋升。市场人员 岗位晋升制度级别职级：业绩要求（单月）技能培训培养团队人数高层依公司绩效考核文件，经董事会同意后报批总部总监50000 熟练培训业务流程、组织新员工招聘参加高管培训 2 次以上并考核通过2 名经理中层经理50000 3 次培训全员，单独组织招聘会 2 次以上参加预备高管培训2次以上并考核通过3 名高级顾问基层高级顾问30000 熟练讲解业务流程，协助 2 单以上参加预备经理培训3次以上并考核通过3 名顾问课程顾问10000 熟悉业务流程，可独立收单参加全套业务培训及预备主管培训 2 次以上并考核通过0 实习顾问出一单，下个自然月可申请转正熟悉业务流程入职培训并考核通过0 注：一、 晋升不能跳级，低级别达到高级别业绩，只能升一级，但提成可按高级别标准发放；二、 要晋升，业绩、技能、培训、培养团队人数都达到要求，否则不能晋升，但提成可按高级别发放；三、 基层岗位每三个月进行一次考核晋升，中层以上岗位每半年进行一次考核晋升。四、 达到晋升要求的，需要书面申请，且需要经过审核通过；教学人员薪酬制度级别职级：基本工资全勤奖路费岗位津贴（打分评估）课程绩效老学员续费部门...
