培训积分制管理守则一.目的 : 通过培训积分制管理，加强公司培训管理，确保公司培训实施的有效性.二.范围 : 公司内部所有培训活动的开展均适用之.三.权责 : 人力资源部培训课负责培训的归口管理及培训体系和培训制度制定、完善等工作；并享有对所有的培训制度的解释权；四.内容 :（一）课堂纪律守则：1.1 培训通知发放，1.1.1 公司统一安排的培训由培训课发放；1.2.2 职能部门主导并涉及其它部门同事参与的培训由职能部门发出，具体：1.2.2.1 培训通知须提前一个工作日发放、如果通知发放时间小于8 小时，须电话知悉相关参训人员；1.2.2.2 培训通知须包含：主题、目的、培训日期、培训时间、地点、讲师、参训对象、注意事项（如有特别说明事项）等；1.2.2.3 提前制作好培训记录表；1.2 上课不准无故旷课、迟到、早退, 凡旷课、迟到、早退等将参照“积分制管理项目”( 见下表 ) 处理；参训人员如有特殊原因， 须在培训项目开始前至少 2H向培训项目主导部门负责人提出书面申报或E-mail 申请；1.3 进入教室前请关闭手机或将手机调为静音或振动模式;1.4 上课期间禁止在课堂上通电话, 如确属要事 , 可走出培训室接听 ;1.5 上课期间如因重要业务需暂时离席或早退者, 必须向培训主导人员提出口头申请 ;（二）培训室管理守则：2.1 培训室使用申请须至少提前2 小时以 E-mail 形式知悉人力资源部培训课；并能电话沟通确认，培训课将根据实际情况回复或安排。2.2 培训室钥匙以后将固定放在人力资源部培训员办公桌中间抽屉处，取用钥匙时请按照“钥匙登记表”要求进行登记，在培训室使用完成后30 分钟内必须归还培训室钥匙，否则造成的延误将承担必要责任。2.3所有使用培训室的部门必须确保教室物品完整无缺，并能对下列物品：（1）计算机电源线（ 2）电源线（ 3）放置投影机支架（ 4）音响（ 5）话筒（ 6）主席台桌椅等做好归位；2.4所有参训人员必须做好6S工作（凳子归位、垃圾处理）；在使用培训室期间，如发现培训室有异常情况，请及时知悉人力资源部培训课！（三）积分制管理守则3.1 培训采取积分制管理 , 每人参加培训的情况将换算成积分登录在培训信息系统（正规划中）及“ 人事异动单” 上，此积分将作为晋升、加薪等人事异动及年终考核的重要参考依据;3.2 培训 1 个项目为 3 个学分 ;3.3 培训“积分制管理”具体如下：“积分制培训管理项目”评分项目评估标准积分准则行政处罚其它培训参加学习...
