我到监理公司刚刚一个多月，虽然时间短， 却感受颇深， 如何使监理公司发挥出最大的作用，经过在清扫公司副经理几年的实践，结合监理公司实际， 我总结出以下几点经验和做法，希望能同大家进行交流和探讨：第一，加强综合能力的培养，全面提升自身素质。要注意加强学习，提高政治理论素养，坚定政治信念，努力提高自身修养，树立良好的人格形象，率先垂范，有效地开展工作。 加强自身学习，提高自身素质建设。新的岗位无疑对我是一次新的挑战， 面对挑战， 我将通过加强业务学习和思想建设，提高自身综合素质。 同时，我还要带头认真学习各项管理规定，提高专业技能，适宜岗位的需要。只有具备一定的观察、分析和解决问题的能力，才能及时准确地掌握群众的思想脉搏，才能有针对性地做好工作。我们要时时处处起模范带头作用，要求别人做到的，自己首先应该做到。掌握、熟悉,能把握全局 ,有标准、有要求,善于吸收和借鉴老经理好的理论思路和成功经验，创造性地应用于自己的工作实际，只有这样,才能有强烈的争先创优意识，有进取心。 二是要率先垂范。火车跑的快， 全靠车头带。“喊破嗓子不如做出样子” 。率先垂范能形成一种感召力和凝聚力，让别人愿意和你一起工作，为你分忧解难。做到以诚待人、 以理服人， 要有强烈的时效观念和求真务实、雷厉风行的工作作风，做到遇事不推诿、不扯皮、不拖拉、不留工作过夜，言必信，行必果。不能一有问题就上交，一有困难就绕道，要敢于面对矛盾，要善于化解矛盾，兢兢业业、恪尽职守，这是领导干部成就事业，得到群众拥护的基础。在本职工作中，做到求真务实，严谨细致，雷厉风行，求真务实，就是对工作高度负责，一丝不苟，精益求精，这是我们做好工作，推进事业前进的重要保证。严谨细致，就是认真筹划，周密部署，精雕细刻。干工作不能满足于“基本上”、“差不多”思想，而要专心致志，一步一个脚印。雷厉风行，就是办事敏锐果断，干脆利落，在工作中要有一股闯劲，能够打开工作局面要牢固树立大局意识、整体意识、第二，按制度做事，精细化管理如果不按制度管理，不按一定的规范实施管理，而仅靠个人感情、个人魅力进行领导，就无法避免管理标准的随意性和管理的随机性，难以长期坚持下去； 如果不带着感情进行管理， 不从被管理者的立场上考虑和处理问题，不关心人、激励人、培养人，管理就会失去群众基础，无法在工作中形成同舟共济的凝聚力和向心力，管理的效益就会大打折扣。 从“...
