如何做好员工激励一、前言组织行为学作为在企业管理、 行政管理等领域得到广泛应用的一门新兴学科 ,综合运用心理学、社会心理学、管理学、政治学、经济学等相关的知识 ,分析、说明、指导管理活动中的个体和群体行为和组织行为
组织行为学研究的目的在于调动组织中个体员工的积极,改善组织结构和领导绩效,提高工作、生活质量 ,建立健康文明的人际关系,达到提高管理水平和发展生产的目的
二、案例昊源在调动员工积极性、激励员工方面做了一些实践
全体维修人员日常工作进行详细的打点计分,月底根据得分进行维修班奖金再分配
净化车间维修人员打点计分细则一、冰机序号冰机岗位KA31
5 LG32BL(双级)W-FH-LG31
5(单双级)LG20CBA 蒸发冷1 更换油泵20 16 16 16 2 清洗油粗滤网16 16 16 16 3 清洗油精滤网16 16 16 10 4 清洗吸气过滤器20 20 20 15 5 清洗油(氨)小过滤网5 6 找正(每人)20 20 20 20 7 更换电机(含找正)80 80 80 80 8 更换机械密封40 40 40 40 9 更换油泵机械密封20 20 20 20 10 更换油分滤芯80 80 80 50 11 清洗蒸发冷16/ 天12 更换蒸发冷轴承50 13 更换蒸发冷风叶20 14 更换水泵15 15 更换填料(蒸发冷)16 清洗疏通喷嘴(蒸发冷)20/ 天17 检修水泵30 18 检修油泵30 30 30 30 19 检修清洗机10 20 蒸发冷检修补焊21 大修冰机20 天20/ 天20/ 天20/ 天22 更换风机电机30 23 更换蒸发冷皮带(一台)8 二、合成序号合成岗位(含蒸发冷)一期合成二期合成低压醇3DP1往复泵1 检查水泵8 8 8 2 检查喷头20/ 人16/ 人16/ 人3 清洗蒸发冷8 8 8 4 更换风机风叶20 20 20 5