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如何做好施工管理VIP免费

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百度文库- 让每个人平等地提升自我1 如何做好施工管理沈阳市市政集团有限公司第五分公司作者:白玉柱如何做好施工管理百度文库- 让每个人平等地提升自我2 摘要:施工管理工作是一门, 施工管理员的工作将直接工程的质量、工期和成本。做好施工管理需注意以下问题了解工程概况,有备而战;目标组织,面面俱到;安全管理,预防为主;建立良好的人际关系;明确施工的目标,强化施工管理关键词:了解工程概况,有备而战目标组织,面面俱到安全管理,预防为主建立良好的人际关系明确施工的目标, 强化施工管理在建筑施工中, 施工管理员是基层最直接的组织者、领导者和指挥者。施工管理员的工作将直接工程的质量、工期和成本。多年的施工管理工作使我深深体会到施工管理工作也是一门。下面谈谈我在施工管理实践中的点滴体会。一、了解工程概况,有备而战要做好每项工作, 都必须在工作前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展工作。 对于建筑施工工程, 也要做好施工前的准备,了解工程概况。所谓知己知彼,百战百胜。不了解工程情况,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作,必须有备而战。百度文库- 让每个人平等地提升自我3 那么怎样做施工前的准备工作呢?首先要熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程,了解设计要求及细部、节点做法,弄清有关技术资料对工程质量的要求;其次要熟悉施工组织设计及有关技术文件对施工顺序、施工方法、技术措施、 施工进度及现场施工总平面布置的要求;弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;最后对施工现场进行勘察和了解,古语有云: “纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。 ”熟悉施工图纸,只是对工程的纸上了解,这是不够的。要清楚、全面了解工程,掌握工程概况,必须亲自到现场进行勘察、了解。这样认真了解工程的基本情况, 有利于更好地实施管理,落实施工方法,更好地完善工作。二、实行目标组织,面面俱到实行有目标的组织协调控制是基层施工技术的一项十分关键的工作。做好施工准备,向施工人员交代清楚施工任务要求和施工方法,是为完成施工任务,实现建筑施工整体目标创造了一良好的施工条件。尤其重要的是在施工全过程中按照施工组织设计和有关技术、经济文件的要求,围绕着质量、工期、成本等制定施工目标,在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡,严格协调控制,使施工中人、财、物和各种关系能够保持最好的结合,确保工程的顺利进行。当然,在施工的...

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