如何做好核心员工离任审计课程描述：核心员工是企业的关键人才，对企业发展有着至关重要的作用。但正由于核心员工掌握了公司很多重要资料和信息，当他们离职时，如果审计工作不到位，就会给企业带来严重损失。通过本课程的学习， 您将会了解到核心员工离任审计工作的基本方法和流程。同时，我们将为大家介绍具体实践中的相关应答技巧。解决方案：他山之石，可以攻玉！虽然各行各业在做好核心员工离任审计时都有自己的方法与技巧，但万变不离其宗！ 下面我们从实战经验中给我们总结一些方法流程，以便大家参考，帮助大家少走弯路，直达成功。做好核心员工离任审计，一般包括四个方面的内容：1.确定审计内容；2.做好准备工作；3.按流程行事；4.处理审计结果。核心员工的离任审计具体内容包括四个方面：1.财务情况的审计；2.工作内容的审计；3.重大决策实施情况的审计；4.遵章守纪情况的审计。明确审计内容后，我们要做好相关准备工作。如成立审计小组，在成立之前，我们要做好审计前的沟通工作，确定审计内容、审计方案、审计时间等内容；之后才可确立小组成员。一般而言，审计小组是由人力资源部牵头， 邀请各部门参与。 包括审计对象所在部门和财务部在内的相关部门，都是必须要参与审计的。在甄选审计对象时，我们要注意挑选专业能力强、为人公正、同时具有良好口碑的员工。另外，我们还要将审计过程中需要汇报的对象确定好，基本要按照基层人员到中层领导， 再到董事长这样的流程进行汇报。明确审计小组的分工也是我们要提前做好的准备工作，在人员分工上， 我们确定人事审计负责人、业务审计负责人、财务审计负责人等具体职责，必要时还需邀请政法机关的介入。 为合理规范地进行审计工作， 需建立相关机制，如责任人负责机制、 责任人考核机制和整体监督机制等都是必不可少的工作。 同时，我们要保证核心员工的离任审计工作遵循一定的原则，重事实、讲证据、合法合理、切勿模棱两可。审计工作的实施阶段是整个核心员工离任审计的重点工作，我们一定要按流程行事。最后，我们要妥善处理审计结果。最后，我们把这几个方面结合起来，就形成了“核心员工离任审计”的整套方法流程。或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何做好核心员工离任审计。相关课程：如何识别关键人才如何猎取关键人才如何做好关键人才绩效辅导如何做好空降兵入职导引如何增强“空降兵”的领导力想学习以上课程...
