如何做好核心员工离任审计课程描述：核心员工是企业的关键人才，对企业发展有着至关重要的作用
但正由于核心员工掌握了公司很多重要资料和信息，当他们离职时，如果审计工作不到位，就会给企业带来严重损失
通过本课程的学习， 您将会了解到核心员工离任审计工作的基本方法和流程
同时，我们将为大家介绍具体实践中的相关应答技巧
解决方案：他山之石，可以攻玉
虽然各行各业在做好核心员工离任审计时都有自己的方法与技巧，但万变不离其宗
下面我们从实战经验中给我们总结一些方法流程，以便大家参考，帮助大家少走弯路，直达成功
做好核心员工离任审计，一般包括四个方面的内容：1
确定审计内容；2
做好准备工作；3
按流程行事；4
处理审计结果
核心员工的离任审计具体内容包括四个方面：1
财务情况的审计；2
工作内容的审计；3
重大决策实施情况的审计；4
遵章守纪情况的审计
明确审计内容后，我们要做好相关准备工作
如成立审计小组，在成立之前，我们要做好审计前的沟通工作，确定审计内容、审计方案、审计时间等内容；之后才可确立小组成员
一般而言，审计小组是由人力资源部牵头， 邀请各部门参与
包括审计对象所在部门和财务部在内的相关部门，都是必须要参与审计的
在甄选审计对象时，我们要注意挑选专业能力强、为人公正、同时具有良好口碑的员工
另外，我们还要将审计过程中需要汇报的对象确定好，基本要按照基层人员到中层领导， 再到董事长这样的流程进行汇报
明确审计小组的分工也是我们要提前做好的准备工作，在人员分工上， 我们确定人事审计负责人、业务审计负责人、财务审计负责人等具体职责，必要时还需邀请政法机关的介入
为合理规范地进行审计工作， 需建立相关机制，如责任人负责机制、 责任人考核机制和整体监督机制等都是必不可少的工作
同时，我们要保证核心员工的离任审计工作遵循一定的原则，重事实、讲证据、合法合理、切勿模棱两可
