如何做好烟叶生产内部专卖管理监督工作烟叶生产是烟草行业之基，是一个非常复杂、庞大的系统工程
在烟叶生产中，无论是烟叶生产物资采购、烟叶生产合同的签订，还是烟叶的种植和收购，都涉及千家万户烟农的切身利益，事关烟草行业的形象
因此，烟草行业历来都十分重视烟叶生产的内部专卖管理监督工作
为了维护烟草行业经营秩序，烟草专卖管理部门应采取切实措施，担负起烟叶生产内部专卖管理监督工作的重任
充分发挥专卖部门职责，采取切实措施，加强制度建设烟草专卖执法部门在烟叶生产内部专卖管理监督工作中，首先要占据主动，充分发挥专卖部门职责，采取切实措施，做好制度建设工作
要制定恰当的管理监督办法和要求，准确确定监督检查的内容和方式，并公之于众
要使烟草行业职工充分了解为什么要做好内部监管工作、内部监管要监管什么、使用什么方法来监管等；烟叶生产内部监管还要充分体现依法行政、依法管理、有效监管的要求，以推动行业内部专卖管理监督工作整体水平的提高
笔者认为，在烟叶生产内部监管工作中要把握三条原则：一是依法依规做好烟叶生产内部管理监督工作
二是内部专卖管理监督工作要到位，但又不能干预具体生产经营活动
三是专卖执法部门的监督要与服务相结合，使烟叶生产内部监督工作有利于烟叶生产
要建立有效的工作制度
一是管理监督通报制度，每月可约定一个时间统一汇报，使领导全面掌握烟叶生产内部管理监督情况，并及时在内部通报新出台的专卖法律法规、相关国家政策和管理规定
随时掌握烟叶生产经营动态，及时调整和改进工作方法、措施，并及时将查处违反内部专卖管理的案件，向同级纪检监察、财务、烟叶等部门通报
二是定期检查制度
对烟叶生产部门要每月定期全面检查一次，检查中要确保工作质量，不断完善内部专卖管理监督工作，同时分析材料应存档
三是内部案件查处制度
必须依法查处被监督企业、烟叶工作站、个人违反烟草专卖法律法规的行为，认真查办烟叶生产违规案
