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如何利用现有的资源增加人的主观幸福感摘要 :幸福学是一门新兴的科学,关于幸福学的研究促使我们从一个全新的视角去思考现代人力资源管理问题
幸福学的研究及其理论将为人力资源管理研究打开一扇崭新的视窗
本文侧重从现代人力资源管理中的员工激励和员工满意度出发,针对目前存在的现实问题和弊端 ,运用幸福学的最新研究成果和理论,提出了科学有效地进行员工激励的七种方法以及提高员工满意度的新思路
关键词 :幸福学员工激励员工满意度人力资源幸福学是一门新兴的科学,其研究对象是人,研究内容主要是如何利用现有的资源增加人的主观幸福感
幸福学的研究及其理论将为人力资源管理研究打开一扇崭新的视窗
现代人力资源管理是一个人力资源的获取、整合、保持、激励、控制、调整与开发的过程,也就是求才、用才、育才、激励、留才的过程
随着人类社会经济的发展,企业竞争力的关键构成从生产力、经营力转为创新能力
人力资源管理作为企业管理的重要组成,具有吸纳、维持、激励、挖潜、导向、 协调等功能
幸福学的研究促使我们从一个崭新的视角去思考现代人力资源管理问题 ,其相关理论为人力资源管理多元功能的高效发挥提供了全新的理念和方法
在更广泛的意义上 ,可以给管理者带来启示
幸福学理论在员工激励