如何提高基层单位一把手的驾驭能力领导干部驾驭能力是指在复杂环境中，对局势有把持强度，能控制住局势发展和变化的能力，它是各级领导干部增强执政能力的重要组成部分。古人云：“不谋全局者，不足谋一域，不谋长远者，不足谋一时。”作为基层单位的“一把手”，只有树立全局思维观念、善用智慧、有效地驾驭复杂局面，才能带领员工朝着既定的目标前进，在激烈的市场竞争中谋求公司长远发展。如何提高基层单位“一把手”的驾驭能力，我认为，应该从以下几个方面努力：一、抓好班子整体功能的发挥是提高“一把手”驾驭能力的可靠保障班子是企业的“火车头”，企业要发展，班子是关键，但如何带出坚强的领导班子，党政“一把手”是“领头雁”。俗话说：“班子强，一强百强”。一个团结和谐的领导班子一定有凝聚力、有战斗力，也一定能出生产力。但在现实工作中，我们基层各单位班子成员间由于观念碰撞、利益纠葛、素质差异，难免会发生某些摩擦，“一把手”自然成为上上下下、里里外外处理各种关系的汇集点。这种特殊的地位，要求“一把手”不仅自身素质要高，作风要硬，而且要有综合协调能力，有团结他人的本领。作为“一把手”要时刻摆正自己在领导集体中的位置。既不忘记自己是领导集体中的一员，又不忘记“班长”的职责；既要有良好的民主作风，又要有敢于负责的精神。在抓好班子整体功能的发挥上，具体地讲，就是要正确处理好“四个关系”。1、要处理好党政“一把手”之间的关系。俗话说：“班子行不行，就看前两名”。因此，党政“一把手”在班子建设中处于关键位置，相互关系处理得是否融洽直接影响驾驭能力的发挥。如何处理好党政“一把手”的关系，关键是要正确定位、互相尊重。怎样做到心往一处想，劲往一处使，有人曾比喻说，党政“一把手”就像一双筷子。细细品味，这话很有道理。希望我们各单位的党政“一把手”要像筷子一样地位平等、 长短相通； 像筷子一样相互配合、目标一致；像筷子一样冷热不辞、甘苦与共；像筷子一样方圆相同、灵活多变。相互之间不要因为谁的任职时间长短、谁的年龄大小、谁来这个单位早晚来确定谁高谁低和谁大谁小。如果这样的话，这个班子就是“一盘散沙”，形成各吹各的号、各唱各的调，甚至于勾心斗角、离心离德，就难以形成整体合力，在员工面前就失去了威信，工作也难以向前推进。党政“一把手”在工作中要各尽其职、平等相处；要肝胆相照、坦诚相待；要志同道合、携手共进。作为处长，在党委内部是决策...
