1欢迎下载模具公司现有情况如何提高模具品质一、模具品质管理方法加工各工序必须严格按照图纸、工艺要求，提供模具工件，钳工通过研配、调整、确认后完成模具组装
二、加工品质控制方法责任人：生产各班长监督人：生产科长（品质只有一线领导及员工才能控制得住）各班长根据工作难易程度，复杂的工件在加工前进行指导，明示员工，哪些地方需要重点注意，并做出标注
加工中进行指导，加工后测量确认方可转到下工序
要求：班、组长全面了解模具，具有较高技能，有责任心及主动性
三、现状及未来四、各工序职责加工的工作就是按照图纸要求加工模具
在做好本工序工作的前提下，为其它工序提供方便
钳工的工作就是接到合格的模具镶块，经过研配及适当的调整，组装成一副完整的模具
当然，要把一副模具做好，仅以上这些还不够，更需要各工序之间密切的配合，和经常的交流
五、各工序问题点及对策现状为 结果控制 （黄色部分）未来为 过程控制 （橙色部分）车床锯床铣床磨床加工中心电火花线切割加工班、组长区分难易程度，加工前指导员工如何保证品质，将容易出现问题的地方，明示员工，在加工中起监督作用， 加工后自检
检测判定OKNG无特采品产生钳工班组长确认组装过程及研配效果经过长期指导，员工会逐渐掌握加工具体工件时需要注意问题点, 减 少不良品产生要求：班、组长全面了解模具，具有较高技能，有责任心
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2欢迎下载设计问题点1、 模具结构不合理（ 1）模具结构难以满足实际产品尺寸
（ 2）模具结构不便于加工
（ 3）模具结构不便于模具研配，组装
（ 4）模具结构不便于模具调整
（ 5）模具结构易产生毛刺、飞边
2、 模具镶块公差标注不合理，具体表现在公差方向不一致，公差大小不合理
3、 图纸不清晰
表现在镶块复杂时
