百度文库1 如何让下属有效执行课后测试答案测试成绩： 100 分
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关于员工入职时的要求，下列表述错误的是：√A上司对下属要求越严格，要价就越低B职业化要求（培训）越多，要价就越高C制度规范越严格，要价就越高D对员工产出（绩效）要求越准确，要价就越高正确答案： A2
在管理交易中，被用来衡量交易是否划算的是：√A薪金B能力C职责D要求正确答案： C3
关于职责对话，下列说法错误的是：√A首先让员工知道自己的岗位职责B需要下属对其全部岗位职责进行评估C刚入职的下属必须承诺可以履行岗位职责的时限D在没有职位说明书的情况下也可以进行职责对话正确答案： D4
下列选项中，不属于绩效构成方面的是：√A组织目标B绩效沟通C职位特征百度文库2 D关键绩效正确答案： B5
绩效契约能够达到的效果是：√A模糊指导B混淆角色与责任C事后管理D使下属主动追求组织目标正确答案： D6
签订绩效契约时，可能面临的问题有：√A客观环境不变B临时性工作减少C上司更换频繁D契约能准确反映工作要求正确答案： C7
及时发现并指正下属执行中的偏差，主要方法有 （ ）：①绩效评估②述职报告③及时反馈④辅导面谈
√A①③B①②④C①②③D①②③④正确答案： D8
下列选项中，不属于绩效改进计划要点的是：√A找短板B改进所有问题C改进措施百度文库3 D对上司及公司的期望正确答案： B9
关于指出不足与指责的差异，下列说法错误的是：√A指出不足是描述性的，指责是评价性的B指责关注改进和提高，指出不足关注已经造成的结果C指出不足关注下属的绩效改进计划，指责关注下属是否认错D指出不足既往不咎，指责追求责任正确答案： B10
在当前状况下，解决提升执行力所面临问题的思路不包括：√A让员工知道过去支付得不够B适当时机要求员工承诺补上不足部分C补上不足部分或多支付可以得到更多回报
