学习《爱警工作决定》有感在分局爱警工作动员部署会上，分局下发了《关于全局领导树立“五个意识”迅速落实爱警工作的决定》（以下简称爱警工作决定），要求领导干部迅速落实“责任、 欠账、 经营、创新、效率”五个意识，明确了爱警工作责任在领导，关键在落实，要求广大领导干部要深刻理解爱警工作内涵，明确爱警责任，当好爱警工作推动者。作为一名在公安系统挂职锻炼的青年干部，通过近两个月的耳喧目染，切实体会到了市局分局两级党委清醒的认识到爱警工作的重要意义和对首都公安工作的重要促进作用，真正的把民警放在了心上，把爱警工作作为首都公安工作的重中之重来抓，其方案之周密、举措之具体、决心之坚决、贯彻之彻底、落实之到位都是前所未有的。通过学习《爱警工作决定》，我对爱警工作也有了更深的认识，对“五种意识”有了更深的理解，现将我的所感所悟汇报如下：一、做好爱警工作，落实“五种意识”是领导干部领导理念的转变与升华。在我的理解中，领导从来都是高高在上的，是指挥者，广大民警认真落实领导决策，是执行者，体现的是民警为领导干部服务的一种理念。 领导干部高站位思考，提出决策和要求，具体的则由民警贯彻落实，工作进展的顺利与否，取得的成效高低与否，主要取决于民警在执行过程中的努力与付出，领导更多的是一个指挥者、监督者、考核者。而市局分局两级党委推出的爱警工作，提出的“五种意识”则改变了我的这种理解。在爱警工作中，在“五种意识”里，领导干部一改以往的决策者的形象，更多的以执行者的角色开展工作，广大民警则真真正正的成了被服务者，成为了受益者。“五种意识”的提出，领导角色的转变，切切实实为领导干部提出了要求，明确了责任，规定了方向，就是要求领导干部不仅仅要做好一名指挥官，更要做好一名战斗员，既要高站位思考，谋划全局，又要高标准做事，贯彻落实；既要履职尽责，执行上级决策，又要因地制宜，创新工作模式；既要查找不足，改偏补漏，又要科学评判，行效并举。所以，做好爱警工作，落实“五种意识”，转变和升华了领导干部的领导理念，为新形势下首都公安工作中领导干部进行了全新的定位。二、做好爱警工作，落实“五种意识”是树立领导** ，提升领导艺术、理顺上下级关系的有力举措。爱警工作的开展，要求领导干部认真的研判广大民警所需、所急、所难，并针对性的提出解决的方案；“五种意识”的提出，要求领导干部履职尽责，狠抓创新爱警工作模式，狠抓爱警工作的...
