学校三重一大事项决策制度王明口一中“三重一大”决策制度2016.8 学校三重一大事项决策制度王明口一中“三重一大”决策制度为了贯彻 “民主集中制 ”的原则，按照 “集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定 ”要求，规范学校重大事项决策行为，充分体现科学决策、民主决策、依法决策，结合我校实际，特制定本制度。一、 重大事项的范围（一）重大决策：1、上级重要文件、 重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项；2、学校章程、学校发展规划、年度与学期工作计划；3、校内机构的增设和撤并、重大改革措施及规章制度；4、师资队伍的培训、进修方案或制度；5、教职工福利费的使用方案和使用情况；6、教职工年度考核情况；7、教职工职称评定；8、评优、评先工作；9、分配方案的制订或调整；10、人事安排；11、年度经费预算、决算报告；（二）重要干部任免：1、中层干部的选拔和任免；2、教研组长、年级组长和班主任的选拔与任免；（三）重大项目安排：1、年度基建、维修项目的立项；2、年度设施设备的采购和更新；（四）大额度资金使用：学校三重一大事项决策制度1、1000 元以上单件物品的采购；2、10000 元以上基建和维修项目；3、1000 元以上招待费的使用；二、重大事项的决策形式（一）学校重大事项的决策形式为校务会议，实行校长负责制， 坚持党组织参与重大问题的决策， 采用集体议事， 并以会议决定形式体现集体意志，不以传阅、会签或个别征求意见等形式代替集体议事和会议决定。（二）决定学校重大事项的校务会议，须有法定参会人员的半数以上到会方可举行。三、重大事项的决策程序（一）事先个别酝酿做到 :(1)学校重大问题的决策必须在学校领导成员之间先进行个别酝酿,充分交换意见 ,提出解决学校重大问题的初步意见。(2)领导成员分别进一步听取党内外群众的意见 ,加强调查研究 ,为充分讨论作准备。（二）会前调查研究重大问题决策在听取意见时实行先党内后党外,先行政后群众的原则 ,做到:(1)组织党员在支部会议上讨论充分发表意见。(2)在行政会议上进行讨论充分听取中层行政班子成员的意见。(3)在充分讨论的民主基础上学校领导进行研究，统一思想,形成主导性意见 ,提交校务会议。（三）会上充分讨论在充分听取了意见并形成主导性意见之后,实行民主集中制的原则 ,做到 :(1)召开校务会议讨论 ,经集体讨论后 ,校长负责 ,最终作出决策。(2)对涉及学校改革和发展的重大问题召开教代会。(3)对每一项重大问题...
