学校总务工作管理的内容与过程1．学校总务管理的内容学校总务工作，除了思想政治工作以外，大致有三部分，即办学的基本设施，教学科研的物资供应和为师生员工的生活服务
因此，学校总务管理，包括管理机构和队伍建设，实验室建设与管理， 图书情报资料的建设与管理，校办工厂（农场）管理，财务管理， 基建管理， 伙食管理， 生活服务管理， 医疗卫生管理，房地产管理，校舍修缮管理，设备物资管理，车辆管理，校园管理，幼儿园管理等
在所有这些方面的管理当中，主要的有：（1）管人
管理工作是一种社会活动，管理对象中的各个不同因素和管理过程中的各个不同环节，都需要人去掌握和推动
管理工作，首先是管人，这是管理工作的核心
邓小平同志说： “所谓管理得好，主要是做好人的工作
”因此，只有抓住做好人的工作这个根本，使全体人员明确整体的目标，自己的职责，工作的意义，相互的关系等，才能主动地、积极地、创造性地去完成任务
这就是有的管理学中提到的“人体原理”
管人，包括对人的安排使用、培养、考核等，其核心是调动人的积极性
用人，要唯贤是举，知人善任，用其长，避其短，使有相应才能的人处在相应能级的岗位上，人尽其才，各尽所能，这是用人的一条基本原则
尤其是当前学校总务工作人员，总的看素质不高，专业人才不多
因此，领导者要有爱才之心、识才之眼、用才之胆，善于发现总务人员的长处，合理安排使用
在用人之长的同时，还要在一定范围内（不是无原则的）容人之短，并且用发展的眼光看待一个人的长处和短处，做到要用之则信之，使他们能够放手工作，负起责任
要使用，就得培养
学校总务的许多部门都是业务部门、技术部门，对管理人员和工作人员都有相应的业务要求
尤其是在科技发展和实现现代化的要求下，总务人员中需要学习的很多
因此，必须把对人的使用和培养结合起来，要有计划地采取多种形式和途径， 组织职工学习管理， 学习各自工作的专业知识，充分发展
