一．工程概况1 黄山市狮林大酒店客房改造装饰工程位于黄山风景区，建筑面积约 3000 平方米。2 建设单位：黄山旅游发展股份有限公司3 质量标准：一次性验收合格4 工期要求：75 日历天5 建设地点：黄山风景区二．目标控制及管理机构1 目标控制1.1 工期目标：施工顺序合理、衔接关系适当，均衡有节奏施工，保证计划工期自工程开工后 75 个日历天内完成。1.2 质量目标：过到国家质量验收评定标准一次性验收合格，单位工程竣工质量 95 分以上，技术资料齐全。1.3 安全目标：贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，实现无重大安全事故发生，无施工机械设备重大级以上责任事故发生，无火灾、爆炸事故，工伤频率小于千分之一。1.4 文明施工目标：现场按“安全文明工地”实行标准化管理及遵守黄山风景区一切规章制度，做到现场布置合理，施工过程文明有序，各个班组和谐合作。以及对景区周围环境无污染，无干扰，无破坏，达到文明工地标准化的要求。2 管理机构在施工组织上按项目法施工的要求设立“黄山市狮林大酒店客房改造装饰工程项目经理部”，实行在企业法人领导下的项目经理负责制。施工现场推行“以人为本，科学管理，注重环保。铸造精品”的管理体制。同时，选派具有在风景区内施工过类似工程施工经验的施工、技术管理人员参与本工程施工，并由此组建职责分明、运转高效的项目经理部。项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、质检工程师，安全工程师、材料员、财务负责人、设备管理员各一人，下辖七个作业班组。项目部各部门职责如下：项目经理：在企业法人领导下，负责本工程的整体工作。制定施工组织设计方案，保证工程进度，工程质量，组织、建立并监督执行各种规章制度和条例，按项目承包责任制组织文明施工与安全生产，并对工程各方面的重大事项做出决策。技术负责人：在项目经理的领导下，负责本工程的全部施工技术管理工作。施工员：项目负责人，现场施工、技术交底、资料收集、测量复查，关键工序的跟班指导。质检工程师：负责现场质量的检验、评定、验收和资料收集整理工作。安全工程师：主要负责施工现场的安全管理以及安全资料的收集、整理工作。材料员：按技术标准和施工组织进料，材料的生产许可证、产品检验证、质量保证书齐全，按规范管理，按材料计划供应单供料。财务负责人：负责财务、资金、合同及其管理工作。设备管理员：负责机械设备的调拔、检修、保养。三．总平面管理及施工总平面布置图1 施工总平...
