某楼工程施工组织设计-8wrVIP免费

xx#楼工程施工组织设计 第一章 工程概况1.1 工程简况xx 楼工程地址：位于 xx 山西侧，xx 路东侧。其建设单位为铁岭 xx 房地产开发有限公司。施工单位铁岭 xx 建筑工程公司。建筑结构耐火等级：二级。抗震设防烈度 7 度，建筑耐久年限三级，50 年。结构安全等级为二级。地基基础设计等级为乙级。屋面防水等级二级。1.2 现场情况现场三通一平已到位，总平面规划座标、规划水准标高已明确，现场北邻小岭路，南邻8#9#楼施工现场，西邻 13#楼施工现场，东邻拆迁危房。现场非常狭小。但具备施工条件。1.3 工程结构本工程为框架剪力墙相结合的结构，共 17 层，总高 55m,层高 2.9m，建筑面积 16000m²。基础结构形式为复合地基，地下室一层。层高 4.5 米1. 4 工程所在地区气象情况铁岭市银州区三?四月平均温度 5?c,五月 10?c,七?八?九?十月 15?c 以上，十一月-5?c 以上，十二月-5?c 以下，七八月进入雨季，雨水较多，其他月份没有太多降水，十一月份进入冬季施工。第二章 施工部署2·1 施工组织体系根据该工程的规模，公司组建项目经理部承担该工程的项目管理，工程按项目合同法施工，实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容。以科学系统的管理和先进的技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六基本职能。全面履行业主的合同。形成以ISO9001 质量体系为中心环节，以全面质量管理，专业技术管理与计算机管理相结合的科学化管理体系，精益求精创一流。确保本工程实现一流的管理、一流的工程质量、一流的施工速度。x＃楼工程项目组织机构如下：项目经理－项目技术负责人－项目工长－项目质量检查员－项目安全员－项目材料员－项目放线员－项目保管员2·2 主要管理人员的职责（1） 项目经理：负责组织实施 TFJ 质量体系文件，领导本项目的日常管理工作，落实有关人员的质量责任，负责组织贯彻执行国家及省、市和公司有关工程质量的方针、政策、规定标准，负责协助有关部门对隐蔽工程的结构工程的验收，并做好记录进行标识，负责实施施工全过程的质量控制，对不合格工程的交付使用负直接责任，对不合格的原材料、半成品、构配件使用和不合格分项工程的转序承担一切责任。（2） 项目技术负责人：组织实施 TFJ 质量体系文件，领导本项目的技术管理工作，落实有关人员的质量责任，负责组织贯彻执行国家和企业的各项技术规范、规程质量管理措施和质量奖罚条例，并在施工中严格督促，检查落实执...