某修缮工程施工组织设计 第一章 编制说明 一、 综合说明 我公司有幸被邀请参加 XXXXXXXXXXXXXXX 原锅炉房加层改造工程的招标！感到非常高兴。通过认真学习和研究招标文件及招标图纸资料，并在勘察了施工现场，分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，有充分的信心保证文件规定的所有工程的承包任务。 如果中标，我公司将派出具有丰富经验的优秀项目经理及项目经理部来承建本工程，全面负责工程质量、进度、安全、文明施工。 我们一定全力以赴，我公司将完全接受招标文件规定。按业主所下达的开工开工令为准。准时进场，做好施工前准备工作，竭力实施、完善深化设计等工作，这将有利于本工程开工顺利进行。我们一定发挥本公司管理技术优势，配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，严格按照 ISO9002 质量认证体系进行管理。 我公司将与业主、设计单位密切配合，真心诚意接受业主、监理和设计人员在施工全过程中的热忱指导和帮助，为本工程的顺利建成而努力。 二、 编制依据 1、XXXXXXXXXXXXXXXXX 原锅炉房加层改造工程招标文件 2、XXXXXXXXXXXXX 提供的施工图及施工场地。 3、江苏省 99 年修缮定额及相关取费标准。 第二章 工程概况 一、 工程情况 工程名称：XXXXXXXXXXXXX 原锅炉房加层改造工程 工程地点：XXXXXXXXXXXXXXX 建筑面积：91M2 招标范围：室内加层改造等。 二、工程范围 主要工作：修缮图纸所包括的全部内容 工种 工程内容 测量技术工 放线、看仪器、作记录、打标记 木工 木模板制安 瓦工 砼浇筑、粉刷 电工 现场用电 杂工 现场清理、材料运输 第三章 施工组织与管理 一、组织管理机构 根据本项目的特点，我公司决定组建由多位专业人士参加的江苏省通信设备厂原锅炉房加层改造工程项目经理部负责本项目施工到交付使用全过程的组织管理，确保本工程的质量、工期、安全作业，文明施工等目标得以全面落实。 二、工地管理制度 （一） 劳动纪律 ●现场管理人员和施工人员一律统一着装，佩戴工作卡，否则不能上岗工作。 ●严禁迟到，早退，旷工，因事请假必须办理请假手续。 ●高空作业的施工现场，施工人员一律要戴安全帽。 ●施工现场必须保持整洁，通畅。 ●严禁在施工现场吸烟，生火。 ●严禁赤脚，穿高跟鞋进入施工现场。 ●严禁在施工现场大小便。 ●严禁在电梯进口，管理井口及楼梯井口倒垃圾，扔杂物。 ●非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工...
