文 件名 称 客户抱怨处理程序决裁制订审核批准文件编号BL-P-7.2-03版本00保密等级□绝密 ■对外密 □公开制订部门制订者制订日期生效日期 品质部门聂银虎2007-09-152007-09-30修 订 履 历修订日期修订页次 修订章节修订内容 修订后版本会签部门 (“ ■”为须会签部门)部门会签部门会签□人事部□动力部□财务部■生产运营□资材部■生产制造■品质部■生产技术发行部门品质部 生产运营文件名称客户抱怨管理程序文件编号BL-P-7.2-03版本00制订部门品质部门制/修日期07-09-15页次1/41. 目 的规范顾客投诉处理流程,保证及时有效响应顾客投诉,从而提高顾客满意度。2. 适用范围 本程序适用于本公司顾客抱怨的业务处理。3. 定义 3.1 顾客抱怨 从顾客所提出的至于品质及时期的改善要求,纳入品质不良所引起的交换,FIELD 顾客抱怨顾客的品质检查时的指定事项。 3.2 CLAIM 当社制造制品最终使用在(END USER)上 FIELD 制品的品质违反(C0NTRACT)品质保证的制品的违反纳入交换或者对用在要求补偿的行为。 3.3 COMPLAINT 顾客抱怨但须改善来关于内部问题处理事项顾客的改善要求及内容。3.4 顾客抱怨的处理 顾客抱怨的接受、措施、解释、解决对策措施及实施检讨等。 3.5 顾客抱怨的改善对策 统称 CAR(CORRECTIVE ACTION REPORT)根据顾客的要求做成通报书.4. 职责与权限 4.1 生产运营部:负责接受顾客投诉并反馈品质部门,投诉分析完成后把处理结果反馈顾客。4.2 品质部:负责组织投诉反馈的处理、验证和总结。 4.3 其它部门:在问题涉及时负责问题分析、措施的提出及执行。5. 作业程序5.1 除顾客有要求的解决问题的格式,其他均采用 8D 格式,按 8D 的要求进行处理。5.2 顾客抱怨分为三级:5.2.1 严重抱怨: (1)顾客给出改善对策要求,要求提供改善正式文件; (2)造成顾客停工,停产或给顾客造成严重影响; (3)装配等功能性的不良; (4) 相同产品或问题连续发生。5.2.2 一般抱怨:一般的外观性的抱怨。5.2.3 偶发性异常抱怨:数量、包装、标示方面的抱怨。5.3 收到生产运营部反馈后,品质部门应于两个工作日内做出反应。文件名称客户抱怨管理程序文件编号BL-P-7.2-03版本00制订部门品质部门制/修日期07-09-15页次2/45.3.1 若是严重抱怨则处理时限为:防堵计划须于收到起 24 小时内处理完毕,整个异常处理须于 1 周内完成。 5.3.2 对于一般和偶发性异常抱怨处理时限相同,若同时发生...