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效能监察年终个人工作总结与效能监察年终工作总结汇编VIP免费

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下载后可任意编辑效能监察年终个人工作总结与效能监察年终工作总结汇编效能监察年终个人工作总结效能监察年终个人工作总结【一】今年以来,我站纪检监察室认真根据市公司效能监察工作的部署和要求,完善企业管理,提升企业效能,坚持以经济效益为中心,以“降本、增效、保廉、进展”为目的,重点对煤炭经销、物资采购以及车辆管理等工作认真开展了效能监察,制定了具体的实施方案,取得了较好的监察成果。现将一年来的工作总结如下:一、加强领导,广泛宣传,健全机制1、加强组织领导,明确工作职责。强有力的组织领导,是组织开展各项活动的成败关键。为确保效能监察工作的顺利开展,就必须加强领导,明确责任。因此,在开展效能监察过程中,我站成立了以站长和书记为组长的效能监察领导小组,负责审定效能监察项目,听取工作汇报,解决工作中遇到的问题,审定工作总结及取得的成果。2、加大宣传力度,提高思想认识。效能监察工作在干部职工中不同程度的存在一些模糊认识。针对这种情况,要开展好效能监察,就要从提高思想认识入手,抓好宣传教育。充分调动一切宣传手段和工具,如撰写站内信息、召开专题会议等,进行广泛宣传,并及时宣传在效能监察工作中涌现出来的先进科室和先进个人,达到宣传与激励相结合的作用,从而为开展好此项工作奠定较好的职工基础。3、建立工作机制,提供制度保障。制度是确保活动顺利进行的前提,为保证效能监察活动顺利开展,我站结合实际,制定了《晋中煤销介休发煤站效能监察办法》等相关制度,通过各项工作制度的实施,第 1 页 共 9 页下载后可任意编辑使效能监察开展制度化、活动工作管理法律规范化,有力地保证了效能监察活动的顺利进行。二、开展专项监察,营造良好环境1、项目监察立项情况年初,为保证我站发运任务的顺利完成,拓宽煤源采购渠道,压缩采购成本,经中层以上领导会议讨论决定,从介休市金路达贸易有限公司购买中煤 4000 吨,发热量 4500 大卡,到站台价格为 360 元/吨,共计 1440000 元。具体效能监察立项情况如下:(1)立项时间20XX 年 3 月 18 日(2)项目名称煤炭经销(3)项目实施单位山西煤炭运销集团晋中有限公司介休发煤站项目完成进度20XX 年 3 月 28 日完成2、我站对办公用品的采购实行严格的管理制度,制定了《物品采购办法》。所有日常办公用品及必需物资,由后勤统一采购,定期有计划地购置一次,并严格管理,做到既有保障又不浪费。采购办公用品及所需物资由后...

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