下载后可任意编辑晨练活动整改方案与普实工作汇报材料汇编晨练活动整改方案随着气温的越来越低，同学们出操的速度越来越缓慢
在近几天，通过院里严格的要求、严厉的警告下，质量与速度有着明显提高
但是，也还存在着形式主义化的趋势
即院里来检查时，就活动下，院里检查的刚走，又开始散漫起来了
早操——质量与速度想结合
每天的早操是重复 n 遍的练习，现在要参加广播操竞赛，这么练，无可厚非
但是，等广播操结束后，都已经学会做操
那样，再天天练习就显得厌烦
我认为要全院集体做操，要求一遍过，然后就解散
哪个班没有做好，留哪个班重做
力求速度与质量相结合，无所事事的站在那，等着解散
这样的模式既没有效果，又浪费时间
晨跑——动起来
晨跑可以慢慢的跑，但是不能走
所以如要晨跑就必须跑起来
基础训练——弹跳与敏捷度的练习
每天可以站在原区域活动
高抬腿 30 次/组、正跳 30 次/组、收腹跳 30 次/组、小步跑 30 次/组、快频 30 次/组，这些都是锻炼身体素养的基本动作
晨练——力求效果显著
早上的晨练，打篮球、羽毛球、乒乓球之类的活动，是丰富的
但是，自身得到运动的人不多，必须每个人都参加运动
所以对于这类的活动，器材必须准备得绝对的充足，而且在进行时也要考虑到场地的规划
不能让等待的时间比运动的时间多
统一各系的工作方法，我们要树立良好的形象，有礼貌的去对待
实行“先礼后兵”的策略，来管理好每个系
第 1 页 共 8 页下载后可任意编辑1、威信-----一个领导者的威信在一个团队是非常重要的
它直接影响决策下达、实施及效果
假如没有人听你的（心服口服），那你的决策如何得以事实
难道全靠教条的规章制度吗
2、责权透明------各系领导者没有一定的权利，那他也就不会承担相对的责任
给予一定权利，可以增加他们上进心、工作动力，使他们明白：工作不仅仅是死干蛮干，还可以发挥他们的
