检修部机械分部副主管职务说明书岗位名称检修部机械分部副主管岗位编号所在部门电厂检修部岗位定员 人直接上级检修部主任、主任助理、机械分部主管工资等级直接下级分部专责、技工薪酬类型所辖人员机械分部所有成员岗位分析日期 本职：全面负责机械分部的生产指挥和行政管理工作，协助完成主管工作，并承当相应的专业技术工作和责任。职责与工作任务：职责一职责表述：行政管理工 作 时 间 百 分 比 ：30%工作任务建立健全机械分部管理制度，形成班委会领导核心，充分发挥分部骨干的作用，尊重职工意见，推广民主管理。组织健全分部奖金分配及考核办法；明确设备与工作责任制。频次：经常负责制定机械分部年、季、月工作计划和工作日程表，组织并督促完成。负责完成分部年、月工作总结，完成分部员工年、月绩效考核。频次：每年、每季、每月一次参加检修现场工作会，汇报上周工作情况及本周工作安排。频次：每周一次主持召开机械分部月、周生产会，总结上月、上周工作，布置下月、周各项工作。频次：每月、周一次主持每日班前、班后会，布置当日工作，对当日工作进行小结。频次：每日加强劳动纪律管理，严格考勤制度，负责检查本班职工出勤情况；按规定进行劳动工时统计，合理安排职工补休。频次：每日掌握了解职工的思想动态，关心职工，认真做好思想工作，积极解决或反映职工生活困难。频次：经常主管不在时，全面完成其工作频次：经常完成上级交办的其它任务。频次： 职责二职责表述：安全管理工 作 时 间 百 分 比 ：10%工作任务是分部安全员，定期参加电厂每月安全网络会议，负责贯彻执行有关安全制度，保证所辖范围内的人身设备安全。频次：每月一次组织分部员工进行安全活动，布置本周安全工作要点。频次：每周一次组织分部员工开展事故预想，制定反事故措施。频次：每月一次检查工作中存在的习惯性违章等不安全现象。频次：经常职责三职责表述：技术管理工 作 时 间 百 分 比 ：60%工作任务负责组织分部人员编制检修工艺标准，在实际检修工作中不断完善检修工艺标准。频次：需要时 负责组织编制本分部所辖设备的大修、小修计划，组织本分部人员完成所辖设备的外委检修管理、监理和质量验收工作。检修结束后写出总结报告。频次：大修、小修时负责制定分部人员技术培训计划，通过外出培训或实际工作中不断提高分部人员技术水平。频次：年度负责制定所辖设备的定期巡检制度，组织本分部的员工对组织分部人员对所辖设...
