更多企业学院： 《中小企业管理全能版》183 套讲座+89700 份资料《总经理、高层管理》49 套讲座+16388 份资料《中层管理学院》46 套讲座+6020 份资料 《国学智慧、易经》46 套讲座《人力资源学院》56 套讲座+27123 份资料《各阶段员工培训学院》77 套讲座+ 324 份资料《员工管理企业学院》67 套讲座+ 8720 份资料《工厂生产管理学院》52 套讲座+ 13920 份资料《财务管理学院》53 套讲座+ 17945 份资料 《销售经理学院》56 套讲座+ 14350 份资料《销售人员培训学院》72 套讲座+ 4879 份资料目录第一章 总则说明................................................................2第二章 工程概况................................................................3第三章 施工准备................................................................5第四章 施工部署................................................................7第五章 施工进度保证体系及管理组织体系..........................................9第六章 施工技术方法...........................................................15第七章 工程质量保证措施.......................................................45第八章 安全生产保证措施及文明施工措施.........................................56第九章 减低成本措施...........................................................59第十章 材料采购、保管措施.....................................................60总则说明我公司******KTV 俱乐部装修工程项目部自接到本工程装饰施工图后，组织了项目部领导班子及各专业施工班组长，针对施工图涉及内容结合施工现场实际，进行了深入的研究及广泛的讨论，编制了本施工组织设计，本施工组织是该项目部施工过程中各项施工活动的一个技术，组织、安全等方面的综合性文件，供审阅：1、施工组织的任务本施工组织的基本任务，就是根据*****KTV 俱乐部装修工程的整套施工图及设计要求，从物力、人力、施工空间等要素着手，在组织劳动力、专业工种协调，空间合理利用、施工材料供应及工期等方面，进行科学、合理地部署，从而达到工程质量上精工细作、巧夺天工，施工时间上精心安排，赶抢工期，经济效益上合理开支，降低成本，从而达到工期短、质量优、成本低的优质样板工程。2、编制依据2.1《中华人民共和国建筑法》、《...
