1、水巷邻里前期物业水巷邻里前期物业前期管理方案1
1 管理服务范围1
2 管理服务目标1
3 管理架构1
4 岗位职责1
5 日常管理与控制1
6 样板房管理规程1
1 管理服务范围水巷邻里花园售楼处及样板房、展示房和其他开放区域
2 管理服务目标配合好销售部门现场销售，维护公司形象，展示物业公司依托用心为家理念打造的服务品质
根据销售部门提出的要求，安排人员、岗位及职责
3 管理架构现场负责人门岗车管员样板房通道岗夜间值班岗售楼处保洁员样板房管理员外场清洁工机动清洁工保安领班保洁领班1
4 岗位职责现场负责人的岗位职责1、认真贯彻执行公司的服务标准，理念
2、定期向公司报告现场工作情况及项目进度情况
3、不断完善现场管理制度，以及监督和考核体系
4、根据销售部门的要求调整人员的人数、岗位、职能等
5、每天巡视管理区内外各场所，检查工作质量，及时发现问题、积极解决问题
6、督促、检查各项工作的落实完成情况，并正确评价、培训员工，做好人员的考核工作
7、负责物品的采购计划、物品申购、物品验收工作
8、负责督导员工的仪容、仪表、言行举止，负责和处理好投诉问题
9、协调各部门之间的关系，积极配合相关部门做好工作
保安领班的岗位职责1、根据项目负责人的要求和工作布置制定每周工作计划（每周五上午上交下周工作计划物品备用情况）
2、熟悉管区内公共设施、设备、物品的位置及完好情况，发现设施、设备、物品有移动、损坏或丢失等可疑情况，应做好记录，并立即查明原因并报告给现场负责人
3、巡查各岗位情况，至少二小时一次，检查各岗记录填写是否规范、正确、完整等，协助班长处理疑难问题
4、负责火警、匪警的验证和处理及报告
5、自觉遵守值班纪律，以身作则，作好模范带头作用，执行上级的各项指令，协调好班组和班组之间的关系
6、完成其它临时性任务保洁领班的岗位职责1、执行现场负责人的工作要求和指令
