当前文档修改密码：8362839 当前文档修改密码：8362839 更多资料请访问.(.....)岗位综述：制定专用机工作计划,指导,监督本部门员工工作,根据具体情况,评估专用机开发方式,按时完成专用机开发任务,通过不断提高员工的工作技能,不断提高专用机内在,外在品质,从而满足敏孚企业各分公司生产及产品开发对设备之要求.一、指挥线： 上级岗位 （ 总经理助理（工装） ）；下级岗位（机械设计,电气设计,装配钳工,装配电工）。二、岗位职责及对应能力要求：职能项目工作职责周期绩效标准 能力要求（A 专精；B 理解；C 熟悉；D 了解）应知知识度应会技能度1.工作计划与总结1.专用机每日,每周,每月计划2.专用机每日,每周,每月总结每 日 每周每月计划达成率 75%熟悉公司产品, 熟悉各专用机项目细节, 熟悉各专用机项目设计人员能力现状, 熟悉各专用机项目装配人员能力现状,了解外协加工能力现状C分析每项工作的性质，排出优先次序拟定处理对策B2.组织生产技术 服 务 及 支援安排人员对已开发的项目进行跟踪服务,对生产现场技改提供技术支持生产,开发需求客户抱怨率低于 5%相关机械,电气,管理知识C根据公司需求,及本部门现状,力所能及地提供技术支持及服务B3.监督,考核对本部门员工进行监督,考核随时随时熟悉公司相关规章制度C能灵活运用B4.对员工进行培训1. 对员工进行岗位培训,新技能培训随时培训效果评估相关机械,电气知识A,B能有针对性培训B5.标准化工作积极推进本部门员工采用最新标准,进行模块化设计随时对已标准,模块化部件是否应用TS16949C提炼共性B6.部门规划1.部门的人员规划每年1.年度规划,人员工作安排,资源利用熟悉公司目标C按公司目标B2.工作的统筹安排,以达到充分,有效的利用现有资源的目的3.在目前现状的基础上,进行长远规划状况,是否与公司期望一致7.协调工作1.对于涉及多部门的事项组织会议进行协调2.对本部门员工在工作中遇到的部门间, 部门内事项进行协调随时协调效果熟悉公司相关规章制度C沟通能力B.临时任务完成主管安排的临时任务。随时主动、及时、准确、主管满意熟悉公司现状C灵活运用C三、 工作接触：接触对象所在单位接触性质接触方式相关联的具体工作活动频率主管、承办采购部内口头、书面、邮件外协件控制，建立外协的沟通桥梁。b主管、承办生管部内口头、书面、邮件生产计划安排协调。c员工、班长生产部内口头、书面、邮件生产技术服务a主管、品保工程师品保部内口头、书面、邮件品质确认、控制、...
