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酒店管理案例库(1)VIP免费

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第一篇 酒店业务管理第一章 前厅服务与管理案例 1 婚宴和政府会议的冲突一、事情经过一位姓张的先生在某酒店订了 20 桌婚宴,时间安排在 1999 年 5 月 18 日 17:00 至 20:00 左右,地点在该酒店的多功能厅。但在 5 月 16 日,该酒店接到市政府的一个紧急政治任务:全省将有一个 300 人的重要会议安排在该酒店我功能厅举行,时间是 1999 年 5 月 18 日14:00 至 16:30。本来会议时间与婚宴时间并不互相冲突,但就在会议举行前一天,会务组突然告诉饭店,会议时间可能会延长 1 小时,至 17:30 结束。二、问题:此时,如果你是一位总台代办各项委托事项的服务员,应该怎么做来缓解这个时间上的冲突?三、可能采用的做法及评析:1、将实际情况告诉订婚宴的客人:酒店接到的是政治任务,没有办法推却,并向客人道歉,请其将婚宴安排到其他酒店。如客人提出赔偿,则也可以考虑,费用可向会务组收取 。 这样处理是不合理。一则酒店既然接受了客人的预订,且婚宴一般都收取订金,就等于酒店和客人订立了合同。任何非不可抗拒的情况引起的变更都等于违反合同,应负法律责任 。二则在订婚宴客人看来,同样是接待任务,而且是他先预订的,没有任何理由可以说人就不重要。况且要在两天之内找一家可以摆 20 桌婚宴的同档次酒店也非易事,更麻烦的是客人还要逐一通知来宾朋友。由此给酒店造成的经济赔偿还在其次,在社会上造成的不良影响却是难以挽回的。2、若有可能,将婚宴临时安排到其他餐厅举办。一般酒店具备两个 20 桌以上的大型餐厅是不多见的;若将婚宴分到两个场地举行,一般也不会在同一楼层,势必影响整个婚宴的气氛,客人不是在“走投无路”的情况下是不可能同意的。这样安排也会给酒店内部操作带来诸多不便,所以此法也非万全之策。3、说服客人延迟婚宴举行时间 1 小时。一般来说,婚宴请帖上都注明时间。延迟 1 小时,肯定造成宾客在大堂,甚至餐厅外等候,而酒店也无法安排这么多人集中休息,会使新婚夫妇尴尬。政府会议后餐厅的重新布置也需一段时间。因此,这样并未从根本上解决问题。4、请政府会议尽量提前举行,确保 17:00 能退出会议场地。同时,在开会之前提前将大部分婚宴用品置于会场一角,安排足够人力准备紧急调派,以备会议一结束即能布置现场 。向客人说明实情,请求婚宴延后 25-35 分钟举行。这是解决问题较好的方式之一。这两个接待任务,对酒店来说都很重要,都不能推却。...

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