酒店策划方法论 北京绿维创景规划设计院 林峰 杨光经过几年的在实践中的探讨,绿维创景认为:酒店是“基于私人居留空间的公共服务场所”
酒店是以住宿为基础,形成满足居住基本要求的“私人空间”;但酒店的附加价值和吸引力,更在于“公共场所”的服务能力
沿着“私人空间”与“公共场所”两个方向,酒店呈现出多元化的发展趋势
2006 年度,绿维创景划分了八大课题进行深度研究,包括:酒店策划方法论;酒店外观设计的特色化手法;酒店室内休闲娱乐功能创新;酒店室外休闲娱乐功能及环境景观创造;酒店餐饮模式与特色化趋势;私人空间设计的创新;酒店主题化及风格、风情与格调的创造;“野奢时尚”酒店设计
现对研究成果进行系列连载发表,并在旅游景观设计网 http://www
anyscape
com/开辟“酒店设计论坛 http://hotel
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com”,真诚欢迎您能参与我们的探讨,实现共享共进共赢
在酒店设计界,存在一种非常错误的风气:设计机构注重酒店的建设规划与设计,而忽视前期策划,甚至把策划工作推给投资商自己完成,只是在投资商明确的给出设计任务书之后,照单开方子,提交规划设计成果
这样的成果,往往不能满足投资商的真正需要--市场的对接和经营盈利的实现
总结酒店设计实践,我们认为,策划是酒店设计不可分割的一部分,投资商应该“先策划,后设计”;最佳方案,是“策划规划设计一体化”的模式,即由一家机构,同时完成策划、规划、设计
一、酒店的本质是什么呢
绿维创景对酒店本质的归纳,是“基于私人居留空间的公共服务场所”
酒店是以住宿为基础,形成满足居住基本要求的“私人空间”;但酒店的附加价值和吸引力,更在于“公共场所”的服务能力
“私人空间”和“公共场所”就好像一个哑铃,成为酒店发展的两个重头板块
“私人空间”,为私密性客房单元
客房单元的创新发展非常快,形成了功能、结构、风格情调、空