(完整)软件系统实施方案 (完整) 软件系统实施方案 编辑整理： 尊敬的读者朋友们： 这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（(完整) 软件系统实施方案）的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。 本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快 业绩进步，以下为(完整) 软件系统实施方案的全部内容。 (完整)软件系统实施方案 新疆气象大数据服务平台 实施方案 一、软件项目实施方案概述 我方提供全方面的实施方案，技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施.大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用(完整)软件系统实施方案 户应用的情况起到非常重要的影响。 项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。下面将分别介绍每个项目实施阶段. 二、软件项目实施方案 （一）项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成. 阶段主任务 对象 任务 公司 在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标 公司项目组 进行前期项目调研，与用户共同成立项目实施组织,编制《总体项目计划》，召开项目启动会 商务经理 配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户，配合项目组建立与用户的联系 用户 成立项目实施组织，配合前期调研和召开启动会，签署《总体项目计划》和《项目实施协议》 1、成立项目组： 部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务。 2、前期调研: 项目经理及项目组成员，在商务人员配合下，建立与用户的联系，对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》.在项目商务谈判中,商务...
