下载后可任意编辑汽包事故现场处置方案与汽柴油加制氢车间冬季安全生产方案汇编汽包事故现场处置方案1.1 风险分析轧钢部现有三座加热炉并配有三套汽化冷却系统。一、二轧汽包容积为 8.8m3，设计压力为 1.5MPa，最高工作压力为 1.3MPa，实际使用压力控制在 0.60.05MPa 范围；三轧汽包容积为16m3，设计压力为 1.47MPa，最高工作压力 1.27MPa，实际使用压力控制在 0.50.05MPa 范围；每座汽包各安装 2 套弹簧式安全阀并保持中上水位操作，弹簧式安全阀公称压力为 1.6MPa，整定压力为 0.72MPa，排放压力为 0.74MPa。如汽化冷却系统不能正常稳定运行，可能引发加热炉内坍塌或引发蒸汽物理性爆炸事故。1.2 事故发生区域：一、二、三轧车间加热汽化系统。1.3 事故的危害程度1.3.1 运行中一旦汽包出现断电不能及时上水，可导致加热炉内炉筋管弯裂造成炉内坍塌事故，并造成财产重大损失。1.3.2 运行中一旦汽包压力表不起作用，压力急剧上升安全阀失效不能打开，外送蒸汽管道阀门损坏或未打开可能引发蒸汽物理性爆炸事故易造成人身损害、财产损失和环境污染。2 应急组织与职责2.1 应急组织体系总指挥：部长副总指挥：生产副部长、设备副部长成员：安全主管、调度长、当班调度、工段长、当班班长、部相关管理人员第 1 页 共 14 页下载后可任意编辑应急组织体系机构图如下：2.2 指挥机构及职责根据事故类型，应急救援指挥机构构成单位和人员的具体职责分别为：2.2.1 总指挥组织指挥本单位的应急救援工作；负责向公司领导报告。2.2.2 副总指挥协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作，各司其职。2.2.3 各成员单位或人员的具体职责2.2.3.1 安全办协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置的监督工作；负责有毒有害物质进一步扩散的监测、预测工作，协助总指挥组织人员疏散；每年 6 月前进行培训与演练，并提交演练报告；负责向安环部及时报告。2.2.3.2 调度长、当班调度负责应急预案的启动工作；负责实业部应急救援组织成员及公司相关救援部门的信息联络工作；负责医院、消防队及所需车辆救援的信息联络工作；负责组织事故周边单位的人力、物力参加事故现场的紧急救援工作。负责事故后恢复正常生产的组织协调工作。必要时代表指挥部对外发布相关信息。2.2.3.3 工段长（含工段其他领导）、当班班长：负责事故现场警戒、救援及人员疏散。2.2.3.4 部相关管理人员第 2 页 共 14 页下载后可任意编辑设备、电气主管：协助总...
