创新工作室工作流程图(B版)VIP免费

****创新工作室简介2012年，**创新工作室经历了创建、探索、运作三个阶段，在每个阶段，工作室始终坚持以加快人才成长，解决生产难题，降低生产成本，开发新产品为目标，大力开展技能培训，科技攻关活动，为员工的技能提升，个人成长提供了一个良好的发展平台，工作室本着创工作之最，展群众之睿，挖技术之潜，显科技之力的创新工作理念，不断地采用有效可行的运行机制和管理方法，围绕员工培训，技能提升、理念创新等，以项目攻关、技能比武、劳动竞赛、名师带徒等活动为载体，利用新技术、新工艺、新设备、新理念提升员工队伍的工作能力，同时提升企业的生产效率，降低生产成本，塑造良好的企业形象，打造企业文化，提升企业市场竞争力。过去的一年，在工作室所有成员的努力和一线职工的积极配合下，在生产管理、技能培训、成本管理、科技研发等方面都取得了良好的成绩。****创新工作室基本概况成立时间：2012年5月1日主要构成：教学室实操培训室技改工作室成果展览室组长：副组长：成员：成员结构：工作室成员共17人。其中：首席技师1人，主任技师3人，高级技师2人，技师8人；专业技术干部3人。组织管理：工作室组长1人，副组长2人，负责工作计划的制定、实施和检查；负责攻关项目、培训工作及成果推广工作的调研、计划、实施、总结等；负责班组资料的收集、归档及管理；负责工作室整个队伍的建设和管理。****创新工作室工作制度一、学习制度按时学习。工作室成员平时学习以自学为主，结合本岗位实际，以及立项攻关项目，每月至少集中学习一次，并利用工作室、班组、网络等平台交流学习心得。按需学习。工作室成员要在每年设计自我发展计划中明确学习内容、学习目标，按需有选择性地进行学习。二、例会制度工作室每月召开一次会议，总结上月工作情况，计划和安排本月工作；每季开展一次交流活动，邀请专业技术人员、技能操作人员参加，总结取得成果，梳理存存的问题，研究解决的办法；每半年向本公司和市总工会、镇工会汇报工作进展情况。三、目标管理1、工作室主要成员要分别成立工作小组，细化全年工作计划并带领组内成员完成培训授课、项目攻关及成果运用、推广等工作；2、工作室主要成员要确定带徒数量并签定师带徒合同；3、在工作室学习工作的若干工作小组要完成一定的攻关项目并签定目标责任书。四、考核制度1、考核程序：每半年对工作室成员工作业绩进行考核；工作室组长对本工作室工作小组负责人每季进行一次考核；工作室工作小组对本组成员每月进行一次考核；2、考核内容：考核主要从思想品德、专业水平、岗位业绩、创新能力等方面考核。五、资料管理1、建立工作室成员档案；2、各项活动资料齐全（如：会议记录、授课记录、目标责任书、个人成长计划、立项项目、攻关记录、成果汇总等）．活动资料由专人负责管理；3、申报专利项目的资料由成果完成人负责提供并管理。***创新工作室工作职责一、根据企业生产需要及岗位特点，坚持开展岗位练兵、技术培训、技能竞赛等工作；二、合理利用师资力量，定期开展专业技能知识讲座，经常到车间、班组进行授课活动；三、开展名师带徒，定期签定名师带徒合同，按要求完成带徒任务；四、带头应用四新技术，即：新材料、新工艺、新设备、新技术；五、结合本公司生产经营和本岗位生产设备装置、工艺流程、技术标准中的重点、难点和薄弱环节，广泛征集技能创新项目，组织专业人员对征集的技能创新项目进行论证、评价和筛选，确定本年度技能创新项目，制定实施计划并进行攻关；六、工作室负责每年举办一次创新成果展，及时推广应用创新成果；七、为公司技术业务部门提供申报专利项目的所需资料；八、完成上级组织和部门交付的创新任务，加强与其它创新工作室的交流与合作。****创新工作室组长简介***，一九八四年出生，中共党员，大专学历，公司团支部书记，劳模创新工作室首席技师，江汉钻具“优秀员工”获得者。参加工作十余年来，努力学习，刻苦钻研，组织参与“****”等多项技术改造和设计工作，获得公司“技术创新”多项奖励。特别是主持“*****”，获国家实用新型专利，***市科技局首届职工创新奖，为公司高品质的生产做出了突出...