创改善居住环境之先争增加居民收入之优——先进基层党组织材料义马社区地处市区东南，现有常住居民1340户，5012人。党总支下设4个支部，在册党员66人。近年来，社区党组织始终坚持以党建工作为核心、以科学发展为主线、以服务居民为重点、以精细化管理为抓手、以维护稳定为基础、以建设居民满意新社区为目标，大力开展“创先争优”活动，形成了以党建强管理、以党建促服务、以党建赢民心的工作格局，社区党总支多次被义马市委评为“先进基层党组织”，2010年6月，被省委组织部授予“全省‘五好’社区党组织”，2011年6月，被河南省委授予“全省先进基层党组织”。一、加强党组织的自身建设，增强核心力量社区党总支始终坚持理论学习常抓不懈，使社区两委班子树立起坚定的政治信念，保持开拓进取、团结协作的精神状态和勤政廉洁的工作态度。社区党总支对两委班子成员的工作职责做出了具体分工，建立了全面系统科学的社区干部管理机制，从而进一步增强了两委班子的凝聚力和战斗力。在市委选派知识和经验丰富的任职副书记指导下，通过规范党支部工作，贯彻民主集中制原则，强化党员权利和义务，提高科学决策能力，加强党员干部学习，社区党总支核心作用明显加强。二、加强社区“两委”班子建设，发挥战斗堡垒作用近年来，在社区党总支的带领下，社区“两委”班子团结协作、锐意进取，不仅将自身班子建设、党员队伍建设和制度建设搞得有声有色，同时推动全社区经济发展、社会公益事业、新农村建设工作不断上新台阶。社区“两委”班子团结，坚强有力，核心作用发挥好，群团组织健全，积极落实与上级党委签订的基层组织建设目标责任书，尤其是党总支书记年富力强，作风民主，清正廉洁，办事公道，能带领群众致富；社区群众对总支班子和总支书记满意率在95%以上。三、加强制度建设，形成科学规范的管理机制社区“两委”班子经过不断探索和思索，结合实际，先后制定了岗位目标责任制度、“两委”工作职责和工作制度、会议制度、财务管理制度、队组干部考核细则等，同时坚持推行党务公开、居务公开、财务公开以及4+2工作法。总支要求每个班子成员要做到“日三思”，即：“今天想了什么事？今天做了什么事？今天干错什么事？”引导党员干部树立“实干就是解放思想，干好就是科学发展”的工作思路，以领导干部思想转变带动发展方式转变。在党员干部管理中养成“勤奋、博学、创新、修德”的良好品质，保持“刻苦、惜时、求实、奋斗”的工作作风。不仅使社区工作有章可循，同时使社区工作置于群众的监督之下，有效防止了工作上出现的失误与偏差，真正做到管理工作的公平、公正、公开和民主化管理。四、推进城乡一体化建设，构建和谐新社区义马社区居民集中居住区2008年开始规划，2009年2月开工奠基至今，已经建成一期居民住宅楼8栋，临街商铺46间，小区初具规模，此间，义马社区走过了太多的坎坷历程。2004年初，新一届村两委班子，看到义马老村破败的现象，就有了搬迁老村的意向，同年6月经总支多次研究，开始筹划搬迁方案，引导群众积极参与，多次召开两委班子、党员、村民小组长、群众代表会议，以确定群众住房面积需求和经济承受能力的意向，多次组织村民代表到义马市境内的五个地点整体考察，进一步明确搬迁的意义和目的，旨在改善居住环境，推动经济发展，构建和谐社会。党员大会上，总支书记代表组织公开承诺：搬迁老村，三年内改善老村居民居住环境。建设初期，针对群众对住房需求调查，规划有122、㎡109、㎡93、㎡87的住房，也有帮扶困难群众的㎡30-50㎡经济适用房，还有买不起住房的15福利房。多种户型来满㎡足群众的住房需求。义马社区居民集中居住区按照社区牵头，政府出资、群众集资方式建设。在落实资金方面我们还积极与义马市农村信用社协商沟通，解决群众购房资金的短缺问题。小区施工，制定有严格的工程管理规定和各项规章制度，以便监督检查、验收有章可循，有据可查。从小区立项到现在一期工程完工，中间的每个环节都做到群众参与，与群众共同管理，力求达到群众满意。小区从08年规划、选址、集资、招投标及建设至今，未发生一起到市委、三门峡、省政府及北京上访告状的信访...
